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Para a organização, o cargo é a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Já para a pessoa, o cargo constitui uma fonte de expectativas e de motivação na organização. No modelo clássico ou tradicional, os cargos são definidos a partir da divisão do trabalho, com uma rígida separação entre as atividades, de modo a propiciar maior eficiência. O resultado real descrito abaixo proveniente desse modelo, é a seguinte vantagem esperada ao se utilizar o modelo clássico:
Fonte: ALEXANDRINO, Marcelo & PAULO, Vicente. Direito administrativo descomplicado - 20ª ed. Método, 2012.
A rotatividade e o absenteísmo elevam os custos de recrutamento e seleção, além de elevar os custos de produção.
A administração tem controle absoluto sobre os trabalhadores.
Cargos simples permitem troca rápida e fácil de ocupantes.
Devido à mecanização, o ocupante não fica fisicamente cansado.
Cargos simples requerem pessoas com poucas habilidades e salários baixos.
A padronização facilita o controle e permite a supervisão mais ampla, com muitos subordinados.