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Uma das desvantagens associadas a departamentalização matricial, é:
Resulta em confusão do duplo comando e consequentemente em frustração das pessoas.
Minimiza a perda de tempo em reuniões para resolver os conflitos.
Desfavorece a habilidade de trabalho em equipe e conhecimento compartilhado.
Resulta em baixa necessidade de treinamento em relações interpessoais.
Não permite flexibilidade para mudanças frequentes em razão de ambientes instáveis.