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De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas, quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?
Habilidade tácita, habilidade prática e habilidade técnica.
Habilidade de colaboração, habilidade humana e habilidade de pensamento crítico.
Habilidade de criatividade, habilidade humana e habilidade de autogerenciamento.
Habilidades técnicas, habilidade de gerenciamento do tempo e habilidade analítica.
Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.