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Segundo Matias-Pereira, o alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico, principalmente na administração pública, depende das condições e formas para a sua concretização. Destacam-se as abaixo listadas, com exceção de:
forma de envolvimento exclusivamente da alta direção, em especial do processo de sensibilização.
demonstração de vontade política para a implementação.
a existência de mecanismos que monitoram tanto o plano quanto os elementos contextuais que lhe deram origem.
capacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.
nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.