Delegação, em uma organização hierárquica, é a atribuição de responsabilidades adicionais a um subordinado. Analisando as afirmativas abaixo, identifique com V as que representam vantagens verdadeiras da delegação e com F, as falsas.
( ) O administrador, ao delegar, economiza tempo e deixa de responder pelas ações do subordinado.
( ) A delegação dá ao subordinado um trabalho mais importante e potencialmente mais gratificante.
( ) O administrador ficará livre de atividades de avaliação de desempenho e poderá dedicar suas energias a atividades de nível mais alto.
( ) O subordinado tem a oportunidade de desenvolver novas habilidades.
( ) O subordinado passa a tomar decisões sobre problemas e oportunidades que ele conhece mais intimamente e que serão temporalmente mais adequadas.
A seqüência correta é: