Uma empresa municipal de limpeza urbana realizou uma análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da construção de seu plano estratégico para os próximos cinco anos. Nessa situação, NÃO fez parte do resultado dessa análise a conclusão
A
A demanda por certos tipos de resíduos sólidos urbanos com potencial de comercialização constitui uma
oportunidade.
B
A capacidade técnica e a ética dos seus gestores constituem um ponto forte.
C
A interferência política, na execução dos projetos da empresa, constitui uma ameaça.
D
A falta de um plano de cargos, carreira e salários, na empresa, constitui um ponto fraco.
E
O número insuficiente, na empresa, de agentes de limpeza e a idade avançada de muitos deles constituem uma
ameaça.