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O framework Scrum consiste em um conjunto formado por times pequenos, os quais possuem papéis e responsabilidades.
Com relação aos papéis e responsabilidades do Time Scrum, é correto afirmar que o
Scrummaster é o responsável por garantir que o Time Scrum esteja aderindo aos valores do Scrum, às práticas e às regras, ajudando o Time e a organização a adotarem o Scrum. Também educa o Time Scrum, treinando-o e levando-o a ser mais produtivo e a desenvolver produtos de maior qualidade. O Scrummaster deve gerenciar o Time Scrum.
Scrummaster é o responsável por entender o negócio do produto e entregar valor ao cliente, além de garantir que o Time compreenda o produto e entregue os itens priorizados agregando valor ao produto e ao cliente.
Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do Backlog do Produto e por garantir o valor do trabalho realizado pelo Time, além de manter o Backlog do Produto e garantir que este esteja visível para todos.
Time de Desenvolvedores é responsável por transformar o Backlog do Produto em incrementos de funcionalidades que possam ser entregues ao cliente. O time de desenvolvedores deve ser interdisciplinar, possuindo todo o conhecimento necessário para criar um incremento no trabalho, cabendo ao Scrummaster priorizar esses incrementos e gerenciar o time de desenvolvedores.


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