A análise, diagnóstico ou avaliação da situação estratégica é considerado o ponto de partida para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização. Os principais componentes a serem considerados na análise da situação estratégica são:
A
Missão da organização, avaliação e controle, medição dos resultados e tomada de decisão
B
Missão da organização, desempenho da organização até o presente, vantagens competitivas e estratégias vigentes
C
Missão da organização, definição de objetivos, estabelecimento de cenários e demonstração dos resultados anteriores
D
Missão da organização, estratégias a serem adotadas, estabelecimento do perfil do administrador.
E
Missão da organização, análise do desempenho futuro, tomada de decisão e demonstração dos resultados anteriores