De acordo com a publicação de referência do Project...
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De acordo com a publicação de referência do Project...

De acordo com a publicação de referência do Project Management Institute, o denominado PMBOK, atualmente em sua 7a edição e com previsão de lançamento da 8º edição neste ano de 2025, os denominados domínios de desempenho


A

devem ser determinados a partir do diagnóstico da organização, estabelecendo a correlação entre o grau de desafio do projeto a ser gerenciado e o grau de maturidade da equipe encarregada.


B

correspondem aos conhecimentos (hard skills) e habilidades comportamentais (soft skills) que os membros de uma equipe encarregada da gestão de projetos devem desenvolver.


C

substituem as dez áreas de conhecimento presentes na edição anterior e correspondem a oito aspectos de atenção, entre os quais navegando na incerteza e ambiguidade.


D

são os princípios orientados em torno de três temas principais: entrega de valor. mudanças como instrumento de melhoria e sustentabilidade, assim entendida como redução do uso de insumos.


E

consistem nas áreas de competência dos gestores de projetos, avaliadas para fins de obtenção de certificação no âmbito do PMI, entre as quais: liderança, gestão de crise e gerenciamento de escopo.