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Uma organização pública enfrentava desafios para melhorar o desempenho de suas equipes....
Uma organização pública enfrentava desafios para melhorar o desempenho de suas equipes. O novo gestor do Departamento de Planejamento, Carlos, decidiu adotar estratégias distintas para motivar e engajar os servidores. Carlos implementou um sistema de premiações para os funcionários com maior produtividade, aproveitando sua posição hierárquica para formalizar as novas regras. Além disso, ele era amplamente respeitado por seu conhecimento técnico e frequentemente servia de inspiração para os colegas, que o consideravam um modelo a seguir. Com base nos tipos de poder, quais elementos do caso hipotético descrito representam, respectivamente, o poder de recompensa, o poder legítimo e o poder de referência?
A
O sistema de premiações; a posição hierárquica; o fato de ser modelo para os colegas.
B
A posição hierárquica; o respeito por seu conhecimento técnico; o sistema de premiações.
C
O respeito por seu conhecimento técnico; a posição hierárquica; o sistema de premiações.
D
O sistema de premiações; o respeito por seu conhecimento técnico; a formalização das regras.