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Segundo a 7ª edição do PMBOK, o Tailoring é realizado nos processos do gerenciamento de projetos para ajustar melhor a organização, o ambiente operacional e as necessidades de projeto. Ainda nesse contexto, pode-se afirmar que:
os aspectos do projeto que podem ser submetidos ao Tailoring são: seleção do ciclo de vida e a abordagem de desenvolvimento, processos, engajamento, ferramentas, métodos e artefatos.
ainda que o processo de Tailoring seja realizado pelas partes interessadas do projeto, os limites e a abordagem do Tailoring não podem ser governados pelas diretrizes organizacionais.
em uma situação na qual o projeto apresente entregas de baixa qualidade, a sugestão de Tailoring apresentada no guia consiste em usar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificar questões e propor soluções.
o processo de Tailoring não envolve a análise, o desenho e a modificação deliberada dos elementos pessoais, os processos aplicados e as ferramentas usadas.