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Uma secretaria propôs metas de eficiência com base em gestão por competências e gestão de desempenho. Identifique o fundamento que sustenta essa abordagem:
Criar um modelo seletivo de avaliação restrito às chefias, presumindo que o restante da equipe se ajustará por conta própria.
Presumir que o talento individual é suficiente para alcançar resultados, suspendendo programas de formação ou feedback.
Formalizar competências e métricas de avaliação em um documento fixo, sem revisões periódicas, confiando na estabilidade dos processos internos.
Conectar atribuições e metas a perfis profissionais, mensurando resultados e promovendo desenvolvimento contínuo.