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Em ambientes altamente competitivos, em que predominam a mudança e a incerteza, a cultura organizacional
deve ser tratada como mais um elemento do planejamento estratégico da organização.
terá um impacto significativo sobre o desempenho econômico da organização apenas no curto prazo.
exerce maior influência sobre o desempenho e os resultados da empresa do que os aspectos físicos, estruturais e estratégias organizacionais.
dificulta a sobrevivência de uma organização no longo prazo, quando baseada em valores centrais que transcendem considerações econômicas.
representa aspectos irracionais profundamente enraizados na organização que devem ser removidos.