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Uma organização que adote o modelo de gestão por projetos com ênfase na ferramenta Program Evaluation and Review Technique (PERT) estima o tempo de execução de um projeto tomando por base
a média ponderada de cenários: pessimista, otimista e mais provável.
o conjunto de eventos não gerenciáveis que podem inviabilizar ou atrasar o projeto.
o caminho crítico, correspondente aos gargalos que dificultam o avanço do projeto.
a mediana do prazo de conclusão de projetos similares em períodos recentes.
o tempo médio dispendido em projetos semelhantes por organizações de referência.