

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Instrução: Sobre gerenciamento de projetos no setor público, leia o texto e responda às questões 27 e 28.
Gerenciamento de projetos
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Em outros termos, trata do planejamento, delegação, monitoramento, controle e motivação dos envolvidos no projeto para atingir os objetivos seguindo as diretrizes de prazo, orçamento, qualidade, escopo, benefícios e riscos. Inclui a integração das várias fases do ciclo de vida do projeto.
No contexto atual essa capacidade é ainda mais desafiadora já que devem ser gerenciados orçamentos cada vez mais apertados, prazos mais curtos, recursos mais escassos e tecnologias em rápido processo de mudança.
Sob o ponto de vista das partes interessadas, o gerenciamento de projetos pode ser visto como uma abordagem organizada voltada ao atendimento das necessidades do patrocinador e à entrega de valor ao negócio, com o devido envolvimento do cliente.
(OLIVEIRA, Tiago Chaves. Guia referencial para gerenciamento de projetos e portfólios de projetos. Brasília: ENAP, 2021.)
Extrai-se do texto que o gerenciamento de projetos compreende “a integração das várias fases do ciclo de vida do projeto”. Uma forma de se estabelecer o ciclo de vida mais apropriado para o projeto é pelo diagnóstico do cenário em torno de duas características: nível de certeza sobre objetivos/requisitos e sobre a solução/produto que será entregue ao final do projeto. Sobre os diferentes ciclos de vida dos projetos, assinale a definição correta.
O ciclo de vida incremental permite a execução do projeto em uma sequência previsível de esforços, com uma entrega final na conclusão do projeto.
O ciclo de vida iterativo permite a obtenção de respostas frequentes sobre entregas parciais, possibilitando o aprendizado e a melhoria do resultado final.
O ciclo de vida preditivo é adotado quando o projeto é estruturado de forma que as entregas são realizadas gradualmente conforme cronograma.
O ciclo de vida do projeto é considerado híbrido, quando o escopo é ajustado em cada fase em função da possibilidade de mudança do objetivo.