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Para se administrar um conflito dentro de uma organização pode-se empregar alguns estilos, tal como o estilo de
compensação, evitando-se o conflito de pronto, direcionando a disputa para outro foco de atenção e/ou preocupação.
colaboração, que visa resolver os pontos de menor divergência e deixar problemas maiores para frente.
acomodação, empregado em uma situação de ganha/ganha, utilizando-se de uma solução ampla.
compromisso, que ocorre quando as partes envolvidas aceitam perdas e ganhos para os envolvidos.
competitivo, que é utilizado quando os conflitantes são deixados à disputa, verificando-se quem prevalece.