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Taylor, um dos expoentes da administração científica, identificou problemas das operações fabris, que podem ser encontrados até hoje, como, por exemplo:
excesso de incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador.
conflitos entre gerentes e operários a respeito da qualidade da produção.
administração sem noção clara da divisão de suas responsabilidades com o trabalhador.
as decisões dos administradores baseavam-se na pura racionalidade.
colocação dos trabalhadores em tarefas correspondentes às suas aptidões.


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