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Em certa prefeitura municipal, todas as decisões importantes, como autorização de compras, definição de prioridades de atendimento e liberação de recursos, devem ser aprovadas diretamente pelo gabinete do prefeito. Com isso, os secretários e coordenadores dos departamentos possuem pouca autonomia para resolver questões do dia a dia. Tendo em vista a situação hipotética, é correto afirmar que a estrutura organizacional da prefeitura é caracterizada por:
Centralização, visto que as decisões estão concentradas nos níveis mais altos da administração.
Setorização, pois a prefeitura está dividida em vários departamentos com plena autonomia decisória.
Horizontalização, porque todos os setores atuam no mesmo nível hierárquico, sem a necessidade de supervisão.
Descentralização, uma vez que os servidores possuem liberdade total para tomar decisões sem consultar a chefia.


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