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No Balanced Scorecard (BSC), os objetivos e iniciativas...
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Q4106664
Teclas de Atalhos
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No Balanced Scorecard (BSC), os objetivos e iniciativas estratégicos devem ser desdobrados em processos de acompanhamento contínuo, de forma a garantir a execução e a correção de rumos. Para isso, utiliza-se um método de gestão baseado na melhoria contínua, estruturado em quatro etapas sequenciais: planejar (plan), executar (do), verificar (check) e agir corretivamente (act).
O método descrito corresponde a:
A
Análise SWOT.
B
Benchmarking.
C
Cadeia de valor.
D
Ciclo de Deming.
E
Balanced Scorecard.