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Avalie as seguintes afirmações:I. O planejamento de uma...
Para as questões 23 e 24 tome como base o seguinte suporte:
Mais de 600 colaboradores e médicos cooperados participaram do evento Estratégia 360° do Grupo Unimed Criciúma, realizado na Associação Empresarial de Criciúma (Acic). O encontro marcou o passo para o planejamento estratégico dos próximos anos, reunindo líderes e profissionais para discutir as novas direções e metas da cooperativa. Durante o evento, houve troca de informações e experiência entre os participantes. Os colaboradores relataram suas vivências na empresa e como trabalham fazendo a diferença no dia a dia de cada pessoa que precisa dos serviços prestados.
Fonte: REDAÇÃO ENGEPLUS. Planejamento Estratégico do Grupo Unimed Criciúma é apresentado em evento para colaboradores. Santa Catarina, 19 de setembro de 2024. Disponível em: https://www.engeplus.com.br/noticia/saude/2024/planejamento-estrategico-do-grupo-unimed-criciuma-e-apresentado-em-evento-para-colaboradores. Acesso em: 30 set. 2024.
Avalie as seguintes afirmações:
I. O planejamento de uma empresa é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional. Cada nível possui uma abordagem específica, com foco diferenciado ao prazo, à abrangência e ao conteúdo.
II. O planejamento estratégico é um processo documentado que estabelece a abordagem e os caminhos a serem adotados para que a empresa possa atingir os seus objetivos gerais, a longo prazo.
III. O planejamento operacional abrange os objetivos específicos de cada departamento, sendo direcionado para o médio prazo, com o propósito de garantir o cumprimento eficaz dos objetivos estratégicos da organização.
IV. O planejamento tático, realizado pelos colaboradores da linha de frente, abrange toda a organização e recebe as diretrizes estabelecidas pelo nível estratégico. Cada colaborador deve, em sua respectiva área, implementar as metas definidas pela liderança da empresa.
Assinale a alternativa que contenha APENAS as afirmações corretas.
A
I e II.
B
II e III.
C
III e IV.
D
I e III.
E
II e IV.