O ser humano é motivado pelo trabalho, buscando fatores que o impulsionem a agir e obter resultados, como a realização profissional e o reconhecimento no ambiente de trabalho. A partir dessa premissa, as teorias das necessidades sugerem que cada indivíduo é movido por uma força interna que o motiva a alcançar seus objetivos. Essas necessidades, que podem ser conscientes ou inconscientes, são centrais para a compreensão da motivação. Nesse contexto, várias teorias foram desenvolvidas para explicar esse fenômeno como a Teoria de Maslow, a Teoria de Alderfer e a Teoria de McCelland.
Fonte: PAULINO, C. L. S. et al. Simbiose entre trabalho em equipe e motivação nas organizações. In: Administração: Princípios de Administração e suas Tendências. Editora Científica Digital, 2020. p. 528-544.
Diante das teorias existentes, qual entendimento reflete diretamente a Teoria de Maslow?
A teoria de Maslow tem como objetivo assumir que cada ser humano tem sua própria personalidade e que não precisa de uma ordem para realizá-las.
A teoria de Maslow entende que o indivíduo possui necessidades que são divididas em posições hierárquicas, sendo alocadas em uma pirâmide de importância que influenciam o comportamento do ser humano.
A teoria de Maslow entende que a satisfação das necessidades de autorrealização deve ocorrer antes da satisfação das necessidades fisiológicas.
A teoria de Maslow organizou as necessidades em três: existência, relacionamento e crescimento.
A teoria de Maslow organizou as necessidades em três: poder, afiliação e realização, considerando que elas variam de pessoa para pessoa, de acordo com o estilo de vida de cada indivíduo.