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O ciclo de gestão organizacional envolve as etapas de planejamento, organização, supervisão e controle, com foco na definição de objetivos, implementação de recursos, acompanhamento de pessoas e avaliação de resultados. Para um diagnóstico empresarial eficiente, é fundamental utilizar indicadores de desempenho, que permitem medir o progresso e realizar correções.
Assinale a opção que representa o papel dos indicadores de desempenho na fase de controle.
Definir os recursos tecnológicos necessários para a implementação das tarefas.
Realizar prioritariamente o treinamento de equipes para melhorar as competências individuais.
Concentrar-se na elaboração dos planos de trabalho, com acompanhamento posterior reduzido.
Monitorar os resultados alcançados, utilizando métricas e análises para corrigir desvios e melhorar o desempenho organizacional.
Fortalecer a comunicação interna entre os setores, com menor relevo na mensuração do desempenho das ações.