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A Organização, Sistema e Métodos (OSM) envolve uma série de ações com o intuito de auxiliar o gestor a tomar decisões relacionadas ao processo administrativo, inclusive contando com o reforço de várias ferramentas de análise. Muitas dessas ferramentas estão relacionadas aos recursos disponibilizados pela tecnologia da informação (TI). Sobre a Organização, é correto afirmar que ela é um(a)
sistema com uma variedade de recursos, direcionados aos pontos negativos que precisam ser corrigidos, a fim de se alcançar os resultados organizacionais esperados, sempre pautando-se na eficácia e no compromisso com a seriedade e com a disciplina.
atributo estruturado sob critérios aplicados a um conjunto de recursos que, identificando responsabilidades, autoridade e a boa comunicação entre as pessoas, colabora de forma eficiente para o alcance dos resultados organizacionais esperados.
método de sistematização dos objetivos empresariais, tendo como premissa fundante a consulta prévia envolvendo todos os colaboradores, de todos os níveis hierárquicos da empresa, para assim alcançar os resultados esperados.
ferramenta importante, porém às vezes dispensável, visto que nem todos os objetivos empresariais são de alta relevância, o que restringe a sua aplicação a grandes projetos que envolvam processos gerenciais mais complexos.
recurso valioso para a empresa, com foco exclusivo na aplicação do desenvolvimento nos níveis hierárquicos mais elevados, considerando sobretudo as decisões da equipe de gerenciamento estratégico.