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Em uma prefeitura de médio porte, foi identificado um alto índice de rotatividade voluntária entre os servidores comissionados das secretarias finalísticas, especialmente entre os mais jovens. O gestor municipal solicitou à equipe de RH uma análise sobre os fatores organizacionais que poderiam estar impactando o comportamento desses servidores e prejudicando a permanência dos talentos. Após investigação, foram destacadas algumas hipóteses relacionadas à motivação, liderança e cultura organizacional. Com base na situação hipotética, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A ausência de feedbacks regulares por parte da liderança pode comprometer o senso de pertencimento dos servidores, afetando negativamente sua motivação e comprometimento organizacional.
( ) Um estilo de liderança centralizador, típico de estruturas burocráticas rígidas, pode inibir a criatividade e a iniciativa dos servidores, especialmente entre os mais jovens, que tendem a valorizar autonomia e reconhecimento.
( ) A cultura organizacional de uma prefeitura é essencialmente imutável, sendo pouco influenciada por práticas de gestão de pessoas ou mudanças na liderança.
( ) Programas de reconhecimento simbólico e práticas de escuta ativa contribuem para o fortalecimento dos vínculos afetivos dos servidores com a organização, podendo reduzir a rotatividade.
A sequência está correta em
F, V, F, F.
F, F, V, F.
V, F, V, V.
V, V, F, V.