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Uma empresa de tecnologia percebeu alta rotatividade de pessoal e queda na produtividad...
Uma empresa de tecnologia percebeu alta rotatividade de pessoal e queda na produtividade, apesar de manter supervisão rígida, metas impositivas e avaliações constantes. O diretor de RH sugeriu adotar práticas baseadas na Teoria Y, propondo mudanças na cultura organizacional. Com base na Teoria X e Y de McGregor, assinale a alternativa que melhor apresenta uma mudança compatível com a Teoria Y.
A
Substituir a gestão participativa por metas mais rígidas e controles operacionais mais frequentes, visando ao aumento imediato da produtividade.
B
Implantar um sistema de premiação baseado apenas em metas individuais, com foco exclusivo em retorno financeiro a curto prazo.
C
Estabelecer um modelo de liderança que favoreça a autonomia dos colaboradores, incentive a participação nas decisões e valorize o desenvolvimento pessoal.
D
Reforçar os mecanismos de punição e advertência formal para atrasos e falhas, com acompanhamento intensivo do desempenho diário.
E
Ampliar a supervisão direta e o controle de tempo de trabalho, associando bonificações à disciplina e à obediência às normas da chefia.