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André acaba de assumir a gestão de uma pasta da prefeitura, para isso está elaborando um plano de ação para que sua liderança seja efetiva e reconhecida por promover a eficiência e a eficácia da equipe e do setor. São alguns dos pontos registrados por ele:
I- Com a equipe definir objetivos claros, metas específicas e alcançáveis.
II- Ter um cronograma com capacitações, feedbacks e treinamentos que promovam a troca de ideias, criatividade, colaboração e desenvolvimento da equipe.
III- Mapear os membros da equipe para organizar grupos de trabalho com pessoas com características, ideias e perfis parecidos evitando conflitos.
Avalie as ações e assinale a alternativa que melhor o orienta para alcançar seu objetivo:
O item I indica uma ação inadequada, uma vez que metas específicas e alcançáveis limitam o desenvolvimento da equipe. Além de esta ser uma responsabilidade exclusiva do André.
O item II não compete ao André uma vez que no serviço público as atribuições já são bem definidas e não cabe ao líder do setor promover esse tipo de ação.
A ação indicada no item III deve ser avaliada com sensatez, uma vez que a diversidade promove um ambiente de trabalho com diferentes perspectivas e ideias, promovendo a criatividade da equipe.
Todas as propostas de André são indicadas para um líder exercer seu papel com maestria, sem nenhuma ressalva.