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O comportamento organizacional se origina de uma base interdisciplinar ampla. A conduta empresarial tem uma visão holística do comportamento, considerando os processos individual, de grupo e organizacional. O comportamento humano nas empresas é muito mais complexo que a visão que os partidários das relações humanas tinham dele. As contribuições primárias estão relacionadas como pensamento administrativo dos processos comportamentais, considerando os funcionários como recursos valiosos e não meras ferramentas. Todavia como ciência, o comportamento organizacional ainda é relativamente impreciso, em especial para predizer como se comportará um indivíduo específico. Considerando o modelo desenvolvido por Douglas McGregor, assinale alternativa que CARACTERIZA perfil da Teoria Y.
As pessoas gostam de trabalhar, procuram estar envolvidas nos projetos organizacionais, o trabalho faz parte do processo natural da vida do ser humano.
As pessoas não gostam de trabalhar e evitam responsabilidades.
As pessoas não gostam de trabalhar, portanto os gerentes devem controlar, dirigir e coagir.
As pessoas não gostam de trabalhar, portanto os gerentes devem compelir, coibir e cominar os empregados para fazê-los trabalhar, a fim de atingir os objetivos da empresa.
As pessoas preferem ser dirigidas, para evitar a responsabilidade, e querem segurança; elas têm pouca ambição.