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No âmbito dos processos de gestão de pessoas, a avaliação de desempenho é um instrumento essencial para medir o quanto os colaboradores atendem às metas, competências e comportamentos esperados pela organização. Esse processo apoia decisões de promoção e movimentação interna, além de contribuir para o monitoramento da força de trabalho.
Dentre os diferentes métodos de avaliação de desempenho, destaca-se a avaliação 360 graus, que tem como característica:
Tender a aumentar o efeito halo.
Enfatizar o espírito de equipe.
Ser um método barato e de fácil aplicação.
Desconsiderar pontos que devem ser aprimorados.
Dispensar a necessidade de treinamento dos avaliadores.


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