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As estruturas organizacionais podem assumir diferentes formatos, conforme a forma de agrupamento de pessoas e responsabilidades. Entre os principais tipos estão as estruturas funcional, matricial e por projetos, cada uma com vantagens e limitações específicas quanto à coordenação, especialização e flexibilidade.
Com base nessas características, pode-se afirmar que a estrutura funcional
agrupa profissionais por projetos temporários, com alocação integral e autoridade total do gerente de projetos.
integra equipes que respondem simultaneamente a gestores funcionais e de projetos, compartilhando autoridade e recursos.
organiza pessoas em departamentos que executam funções semelhantes e possuem especialização técnica em áreas específicas.
prioriza a flexibilidade e a autonomia das equipes em detrimento da hierarquia e da padronização de processos.
combina especialistas de diferentes áreas em grupos multidisciplinares voltados à inovação e ao aprendizado organizacional.