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Na estrutura funcional, os servidores são agrupados de acordo com a similaridade das atividades que executam, favorecendo a especialização e o aprofundamento técnico.
Certo
Errado
A estrutura funcional agrupa atividades por especialização, como finanças, recursos humanos e administração.
Certo
Errado
Assinale a opção que corresponde ao tipo mais simples e antigo de estrutura organizacional, derivado da organização militar e dos princípios de Fayol, e caracterizado pela autoridade única e direta, baseada na hierarquia e em comunicações rígidas e formais.
em rede
funcional
linear
linha-staff
matricial
A estrutura funcional é normalmente utilizada em organizações novas, sendo também vista como mais adequada para ambientes estáveis e são divididas de acordo com as funções e tarefas organizacionais.
Uma das principais desvantagens na utilização dessa estrutura é
a comunicação dentro das áreas funcionais.
o rendimento elevado na utilização de recursos.
a visão limitada aos resultados organizacionais.
o poder decisório na alta gestão.
a intensificação do preparo técnico dos funcionários.
A estrutura organizacional em que as atividades são agrupadas de acordo com a especialização (ex: Contabilidade, Jurídico, RH) é denominada:
Estrutura Geográfica.
Estrutura Linear Simples.
Estrutura Funcional.
Estrutura por Projetos.
Estrutura Divisional por Clientes.


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Ao organizar as suas atividades, uma entidade agrupou tarefas semelhantes em áreas especializadas, como compras, pessoal, orçamento, protocolo e atendimento, mantendo cada área responsável por uma função administrativa específica.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional.
A estrutura descrita é linear, pois a especialização das áreas elimina a necessidade de coordenação entre os setores.
A estrutura descrita é funcional, pois distribui as atividades conforme as funções ou as especialidades desempenhadas na organização.
A estrutura descrita é informal, pois os setores resultam de vínculos espontâneos e relações pessoais entre colaboradores.
A estrutura descrita é matricial, pois cada colaborador passa a responder, simultaneamente, a duas chefias distintas.
A estrutura descrita é em rede, pois substitui as áreas internas por parcerias externas e vínculos interorganizacionais.
A estrutura organizacional que agrupa profissionais por especialização – a exemplo de finanças, pessoas, comunicação, pesquisa e desenvolvimento –, permitindo que cada um responda a um chefe especialista em sua área, diz respeito à estrutura
divisional.
circular.
linear.
funcional.
matricial.
A estrutura funcional é um tipo de departamentalização que agrupa os colaboradores com base nas funções similares que desempenham na organização.
Certo
Errado
Uma organização, ao analisar sua estrutura interna, identificou como vantagens a facilidade na obtenção de economias de escala e o uso mais eficiente dos recursos, decorrentes da especialização das atividades. Como desvantagem, observaram-se a dificuldade de coordenação entre as áreas e a menor visão do todo organizacional.
Evidencia-se, na situação apresentada, um exemplo de estrutura organizacional do tipo
funcional.
em linha.
divisional.
projetizada.
circular.
Uma empresa adota uma estrutura organizacional onde as pessoas são agrupadas com base em suas especializações e áreas de conhecimento, formando departamentos como Financeiro, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Esse modelo, que promove a eficiência técnica e a especialização dos funcionários em suas funções, é classificado tecnicamente. Assinale a alternativa correta.
Estrutura em rede.
Estrutura divisional.
Estrutura por projetos.
Estrutura matricial.
Estrutura funcional.


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A estrutura funcional elimina a departamentalização, promovendo atuação multidisciplinar sem divisão por especialidades técnicas.
Certo
Errado
Durante a revisão de procedimentos internos, a alta gestão decidiu promover uma reorganização interna com o objetivo de aprimorar o desempenho institucional e otimizar o uso dos recursos disponíveis. Para tanto, contou com o apoio técnico de um Analista (Administrativo), que participou do estudo e da implementação de um novo arranjo organizacional, no qual as unidades administrativas passaram a ser estruturadas a partir do agrupamento de atividades semelhantes. Essa medida buscou aumentar o grau de especialização dos servidores, melhorar a coordenação das tarefas e elevar a eficiência operacional dos processos administrativos, respeitando os princípios e conceitos da Teoria Geral da Administração.
Sobre a departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.
A departamentalização por produto é incompatível com organizações públicas.
A departamentalização não exerce influência sobre a eficiência organizacional.
O critério funcional impede a especialização dos servidores.
A departamentalização elimina a necessidade de coordenação entre unidades administrativas.
A departamentalização funcional agrupa atividades de acordo com funções semelhantes desempenhadas.
A estrutura funcional, por centralizar especialistas de uma mesma área, é o modelo mais adequado para as organizações que buscam alta velocidade na tomada de decisão entre departamentos.
Certo
Errado
Na estrutura organizacional funcional, os colaboradores são agrupados de acordo com
Produtos produzidos pela organização.
Regiões geográficas de atuação.
Projetos temporários.
Especialização das atividades desempenhadas.
Perfil dos clientes.
A Teoria Neoclássica enfatiza a estrutura organizacional e os níveis hierárquicos, definindo três tipos clássicos de organização: linear, funcional e linha-staff. Considerando suas características, marque o item correto.
Na estrutura linear, há múltiplos chefes para cada subordinado, favorecendo especialização técnica e descentralização das decisões, mas provocando conflitos entre autoridades.
Na estrutura linha-staff, coexistem órgãos de linha, com autoridade linear para executar atividades-fim, e órgãos de staff, com autoridade funcional para assessoramento, consultoria, planejamento e controle, combinando hierarquia e especialização.
Na estrutura funcional, o líder mantém autoridade única sobre todos os subordinados, centralizando decisões e garantindo simplicidade, estabilidade e clareza das responsabilidades, mesmo em empresas de grande porte.
Na estrutura linha-staff, os órgãos de staff substituem integralmente os órgãos de linha, eliminando a hierarquia linear e transferindo todas as decisões para especialistas.


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A estrutura organizacional é um elemento fundamental para o funcionamento eficiente de qualquer organização. Ela define como as tarefas são divididas, agrupadas e coordenadas, impactando diretamente na comunicação, na tomada de decisão e no desempenho da instituição.
Observe o seguinte organograma:

Com base no organograma apresentado, é correto afirmar que a estrutura organizacional representada é do tipo:
Linear.
Funcional.
Matricial.
Em Rede.
Em se tratando de estrutura organizacional, a estrutura funcional é aquela conhecida como a que
divide frentes de produção.
permite o trabalho em modelo home office.
se baseia em estrutura hierárquica das funções.
divide a empresa em departamentos.
se baseia na multidisciplinaridade liderada por gerentes.
A estrutura organizacional de uma determinada fundação pública é do tipo “funcional”, em que os departamentos são agrupados por especialidade (por exemplo, financeiro, RH e administrativo). Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta as principais vantagens desse tipo de estrutura.
A rapidez na tomada de decisão para projetos que envolvem vários departamentos.
A visão holística do negócio por parte de todos os funcionários.
A alta especialização e a eficiência nas tarefas dentro de cada departamento.
A facilidade de comunicação entre departamentos diferentes.
A flexibilidade e a rápida adaptação às mudanças no mercado.
Uma prefeitura municipal adota uma estrutura funcional para organizar suas operações. Nesse modelo, os funcionários são alocados em departamentos específicos, como finanças, saúde, educação e obras públicas, cada um liderado por um gestor especializado na respectiva área.
Considerando as características da estrutura funcional, assinale a opção que apresenta uma vantagem típica desse modelo organizacional para a Administração Pública.
Redução da supervisão e do controle sobre as atividades de cada secretaria.
Maior especialização e eficiência dentro de cada departamento.
Aumento da flexibilidade para mudanças rápidas nas políticas e nos projetos públicos.
Melhor integração e visão geral de todas as áreas da Administração Pública.
Facilidade em promover a colaboração entre diferentes secretarias e departamentos.
O organograma é uma representação gráfica que mostra a estrutura de uma organização, indicando a hierarquia e as relações entre os setores e colaboradores. Existem diferentes tipos de organogramas (linear, funcional, matricial etc.). Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
O organograma serve apenas para ilustrar cargos e não influencia a organização do trabalho dentro da organização.
Organizações pequenas não precisam de organogramas, pois esse tipo de estrutura só é útil em grandes corporações.
No organograma funcional, os colaboradores são organizados conforme suas áreas de atuação, como por exemplo Finanças, Recursos Humanos ou Contabilidade, entre outras.
Todos os tipos de organogramas possuem a mesma estrutura, independentemente do tipo de organização ou setor de atuação.


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