Questões de Concurso sobre Estrutura Funcional

 
 
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Na estrutura funcional, os servidores são agrupados de acordo com a similaridade das atividades que executam, favorecendo a especialização e o aprofundamento técnico.


C

Certo


E

Errado

A estrutura funcional agrupa atividades por especialização, como finanças, recursos humanos e administração.


C

Certo


E

Errado

Assinale a opção que corresponde ao tipo mais simples e antigo de estrutura organizacional, derivado da organização militar e dos princípios de Fayol, e caracterizado pela autoridade única e direta, baseada na hierarquia e em comunicações rígidas e formais.


A

em rede


B

funcional


C

linear


D

linha-staff


E

matricial

A estrutura funcional é normalmente utilizada em organizações novas, sendo também vista como mais adequada para ambientes estáveis e são divididas de acordo com as funções e tarefas organizacionais.


Uma das principais desvantagens na utilização dessa estrutura é


A

a comunicação dentro das áreas funcionais.


B

o rendimento elevado na utilização de recursos.


C

a visão limitada aos resultados organizacionais.


D

o poder decisório na alta gestão.


E

a intensificação do preparo técnico dos funcionários.

A estrutura organizacional em que as atividades são agrupadas de acordo com a especialização (ex: Contabilidade, Jurídico, RH) é denominada:


A

Estrutura Geográfica.


B

Estrutura Linear Simples.


C

Estrutura Funcional.


D

Estrutura por Projetos.


E

Estrutura Divisional por Clientes.

Ao organizar as suas atividades, uma entidade agrupou tarefas semelhantes em áreas especializadas, como compras, pessoal, orçamento, protocolo e atendimento, mantendo cada área responsável por uma função administrativa específica.


Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta, acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional.


A

A estrutura descrita é linear, pois a especialização das áreas elimina a necessidade de coordenação entre os setores.


B

A estrutura descrita é funcional, pois distribui as atividades conforme as funções ou as especialidades desempenhadas na organização.


C

A estrutura descrita é informal, pois os setores resultam de vínculos espontâneos e relações pessoais entre colaboradores.


D

A estrutura descrita é matricial, pois cada colaborador passa a responder, simultaneamente, a duas chefias distintas.


E

A estrutura descrita é em rede, pois substitui as áreas internas por parcerias externas e vínculos interorganizacionais.

A estrutura organizacional que agrupa profissionais por especialização – a exemplo de finanças, pessoas, comunicação, pesquisa e desenvolvimento –, permitindo que cada um responda a um chefe especialista em sua área, diz respeito à estrutura


A

divisional.


B

circular.


C

linear.


D

funcional.


E

matricial.

A estrutura funcional é um tipo de departamentalização que agrupa os colaboradores com base nas funções similares que desempenham na organização.


C

Certo


E

Errado

Uma organização, ao analisar sua estrutura interna, identificou como vantagens a facilidade na obtenção de economias de escala e o uso mais eficiente dos recursos, decorrentes da especialização das atividades. Como desvantagem, observaram-se a dificuldade de coordenação entre as áreas e a menor visão do todo organizacional.


Evidencia-se, na situação apresentada, um exemplo de estrutura organizacional do tipo


A

funcional.


B

em linha.


C

divisional.


D

projetizada.


E

circular.

Uma empresa adota uma estrutura organizacional onde as pessoas são agrupadas com base em suas especializações e áreas de conhecimento, formando departamentos como Financeiro, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Esse modelo, que promove a eficiência técnica e a especialização dos funcionários em suas funções, é classificado tecnicamente. Assinale a alternativa correta.


A

Estrutura em rede.


B

Estrutura divisional.


C

Estrutura por projetos.


D

Estrutura matricial.


E

Estrutura funcional.

A estrutura funcional elimina a departamentalização, promovendo atuação multidisciplinar sem divisão por especialidades técnicas.


C

Certo


E

Errado

Durante a revisão de procedimentos internos, a alta gestão decidiu promover uma reorganização interna com o objetivo de aprimorar o desempenho institucional e otimizar o uso dos recursos disponíveis. Para tanto, contou com o apoio técnico de um Analista (Administrativo), que participou do estudo e da implementação de um novo arranjo organizacional, no qual as unidades administrativas passaram a ser estruturadas a partir do agrupamento de atividades semelhantes. Essa medida buscou aumentar o grau de especialização dos servidores, melhorar a coordenação das tarefas e elevar a eficiência operacional dos processos administrativos, respeitando os princípios e conceitos da Teoria Geral da Administração.


Sobre a departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.


A

A departamentalização por produto é incompatível com organizações públicas.


B

A departamentalização não exerce influência sobre a eficiência organizacional.


C

O critério funcional impede a especialização dos servidores.


D

A departamentalização elimina a necessidade de coordenação entre unidades administrativas.


E

A departamentalização funcional agrupa atividades de acordo com funções semelhantes desempenhadas.

A estrutura funcional, por centralizar especialistas de uma mesma área, é o modelo mais adequado para as organizações que buscam alta velocidade na tomada de decisão entre departamentos.


C

Certo


E

Errado

Na estrutura organizacional funcional, os colaboradores são agrupados de acordo com


A

Produtos produzidos pela organização.


B

Regiões geográficas de atuação.


C

Projetos temporários.


D

Especialização das atividades desempenhadas.


E

Perfil dos clientes.

A Teoria Neoclássica enfatiza a estrutura organizacional e os níveis hierárquicos, definindo três tipos clássicos de organização: linear, funcional e linha-staff. Considerando suas características, marque o item correto.


A

Na estrutura linear, há múltiplos chefes para cada subordinado, favorecendo especialização técnica e descentralização das decisões, mas provocando conflitos entre autoridades.


B

Na estrutura linha-staff, coexistem órgãos de linha, com autoridade linear para executar atividades-fim, e órgãos de staff, com autoridade funcional para assessoramento, consultoria, planejamento e controle, combinando hierarquia e especialização.


C

Na estrutura funcional, o líder mantém autoridade única sobre todos os subordinados, centralizando decisões e garantindo simplicidade, estabilidade e clareza das responsabilidades, mesmo em empresas de grande porte.


D

Na estrutura linha-staff, os órgãos de staff substituem integralmente os órgãos de linha, eliminando a hierarquia linear e transferindo todas as decisões para especialistas.

A estrutura organizacional é um elemento fundamental para o funcionamento eficiente de qualquer organização. Ela define como as tarefas são divididas, agrupadas e coordenadas, impactando diretamente na comunicação, na tomada de decisão e no desempenho da instituição.


Observe o seguinte organograma:



Com base no organograma apresentado, é correto afirmar que a estrutura organizacional representada é do tipo:


A

Linear.


B

Funcional.


C

Matricial.


D

Em Rede.

Em se tratando de estrutura organizacional, a estrutura funcional é aquela conhecida como a que


A

divide frentes de produção.


B

permite o trabalho em modelo home office.


C

se baseia em estrutura hierárquica das funções.


D

divide a empresa em departamentos.


E

se baseia na multidisciplinaridade liderada por gerentes.

A estrutura organizacional de uma determinada fundação pública é do tipo “funcional”, em que os departamentos são agrupados por especialidade (por exemplo, financeiro, RH e administrativo). Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta as principais vantagens desse tipo de estrutura.


A

A rapidez na tomada de decisão para projetos que envolvem vários departamentos.


B

A visão holística do negócio por parte de todos os funcionários.


C

A alta especialização e a eficiência nas tarefas dentro de cada departamento.


D

A facilidade de comunicação entre departamentos diferentes.


E

A flexibilidade e a rápida adaptação às mudanças no mercado.

Uma prefeitura municipal adota uma estrutura funcional para organizar suas operações. Nesse modelo, os funcionários são alocados em departamentos específicos, como finanças, saúde, educação e obras públicas, cada um liderado por um gestor especializado na respectiva área.


Considerando as características da estrutura funcional, assinale a opção que apresenta uma vantagem típica desse modelo organizacional para a Administração Pública.


A

Redução da supervisão e do controle sobre as atividades de cada secretaria.


B

Maior especialização e eficiência dentro de cada departamento.


C

Aumento da flexibilidade para mudanças rápidas nas políticas e nos projetos públicos.


D

Melhor integração e visão geral de todas as áreas da Administração Pública.


E

Facilidade em promover a colaboração entre diferentes secretarias e departamentos.

O organograma é uma representação gráfica que mostra a estrutura de uma organização, indicando a hierarquia e as relações entre os setores e colaboradores. Existem diferentes tipos de organogramas (linear, funcional, matricial etc.). Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:


A

O organograma serve apenas para ilustrar cargos e não influencia a organização do trabalho dentro da organização.


B

Organizações pequenas não precisam de organogramas, pois esse tipo de estrutura só é útil em grandes corporações.


C

No organograma funcional, os colaboradores são organizados conforme suas áreas de atuação, como por exemplo Finanças, Recursos Humanos ou Contabilidade, entre outras.


D

Todos os tipos de organogramas possuem a mesma estrutura, independentemente do tipo de organização ou setor de atuação.

 
 
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