Questões de Concurso sobre Estrutura Funcional

 
 
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A organização funcional é caracterizada pela presença de linhas formais de comunicação, de modo que a comunicação entre os órgãos e os cargos nem sempre ocorre de forma direta.


C

Certo


E

Errado

Funcional, divisional e matricial são três tipos de estruturas organizacionais amplamente adotadas por organizações de diferentes setores de atuação.


Acerca das estruturas funcional, divisional e matricial, analise as afirmativas a seguir.


I. A estrutura divisional tem como uma de suas vantagens o fato de evitar que os interesses particulares de uma divisão se sobreponham aos interesses da organização como um todo.

II. A estrutura funcional tem como uma desvantagem o fato de dificultar a avaliação da contribuição de cada área funcional para o desempenho da organização como um todo.

III. O principal mecanismo de coordenação da estrutura matricial são as equipes multifuncionais.

IV) A estrutura matricial enfraquece a cadeia de comando e a coordenação vertical.


Está correto o que se afirma em:


A

somente I e II;


B

somente I e III;


C

somente II e IV;


D

somente II, III e IV;


E

I, II, III e IV.

A organização funcional tem a vantagem de permitir contatos diretos entre os órgãos ou os cargos interessados, sem necessidade de seguir os canais formais e indiretos de comunicação.


C

Certo


E

Errado

As Funções Organizacionais são conjuntos de tarefas essenciais e interdependentes que têm como objetivo contribuir para a realização da missão da organização. Em cada uma das áreas funcionais, há um fluxo de decisões que funciona respeitando uma hierarquia, ou seja, inicialmente são tomadas as decisões estratégicas, gerando estratégias que servirão de subsídios para se tomarem decisões táticas (para transformar estratégias em operações) e, finalmente as decisões de nível operacional para obter os resultados de um processo. Com base nisso, marque a alternativa que indica as principais áreas de atuação de uma organização.


A

Controle, Planejamento, Marketing e Produção.


B

Recursos Humanos, Planejamento, Controle e Gestão.


C

Produção, Financeira, Recursos Humanos e Marketing.


D

Organização e Métodos, Produção, Controle de Gastos e Gestão.


E

Produção, Marketing, Recursos Humanos e Planejamento Estratégico.

A organização funcional permite a cada órgão ou cargo concentrar‑se total e unicamente sobre seu trabalho e sua função, livre de todas as demais tarefas acessórias ou subsidiárias.


C

Certo


E

Errado

A estrutura organizacional conta com uma representação gráfica, em forma de organograma, que indica qual é o sistema hierárquico adotado. Assinale a alternativa que se refere ao tipo de organização que é dividida em áreas especializadas, como financeiro, marketing, recursos humanos, entre outras, ou seja, cada uma dessas áreas fica responsável pelas próprias atividades, assim como pela tomada de decisões do setor:


A

rede.


B

matricial.


C

linear.


D

funcional.


E

linha-Staff.

Cite uma desvantagem da estrutura funcional das organizações:


A

Permite economias de escala e torna mais eficiente o uso de recursos.


B

Dificulta a coordenação e comunicação entre departamentos funcionais.


C

Cria condições para centralizar o processo de tomada de decisão.


D

Facilita a direção unificada e o controle da organização aos administradores de topo.

Os planos funcionais são construídos para possibilitar a realização dos planos estratégicos. Eles abrangem áreas de atividades especializadas da organização e normalmente são de responsabilidade dos gestores dessas áreas.


C

Certo


E

Errado

Sobre os tipos de organização e estruturas organizacionais, assinale a alternativa correta.


A

Em uma estrutura organizacional funcional, as atividades são agrupadas com base em produtos ou projetos específicos, promovendo flexibilidade e inovação.


B

A estrutura matricial combina características da estrutura funcional e da estrutura por projeto, permitindo que os colaboradores tenham dois chefes: um funcional e outro de projeto.


C

A departamentalização geográfica agrupa as atividades com base nas habilidades e conhecimentos dos funcionários, independentemente da localização.


D

Na estrutura divisional, os departamentos são organizados com base em processos internos, como produção e logística.


E

A estrutura linear é a mais complexa e flexível, favorecendo a comunicação horizontal entre os departamentos.

Algumas das vantagens no que se refere à estrutura funcional são: subordinação múltipla; possibilidade de concorrência entre especialistas na mesma organização; e criação de silos organizacionais.


C

Certo


E

Errado

A organização funcional caracteriza‑se pela existência de linhas diretas de comunicação e pela centralização das decisões.


C

Certo


E

Errado

As organizações funcionais permitem a separação das funções de planejamento e de controle das funções de execução.


C

Certo


E

Errado

Assinale a alternativa que apresenta uma das características da organização funcional.


A

Autoridade linear ou única


B

Linhas diretas de comunicação.


C

Centralização das decisões.


D

Linhas formais de comunicação.

Em uma organização, a estrutura funcional é constituída de acordo com a principal função, em que a ênfase é colocada na especialidade da unidade. Uma das vantagens dessa estrutura é:


A

responsabilidade parcial por problemas


B

direção e controle pela cúpula


C

decisão concentrada no topo


D

visão específica

A organização funcional tem como desvantagem o exagero na função de chefia e de comando, devido à tendência que eles apresentam para se especializarem nessa função.


C

Certo


E

Errado

Em estruturas funcionais organizadas de acordo com o conhecimento, a subordinação aos superiores ocorre de acordo com a especialidade no assunto a ser tratado.


C

Certo


E

Errado

A organização funcional é caracterizada por sua ênfase na generalização, de modo que seus membros devem lidar com todos os assuntos possíveis dentro da organização.


C

Certo


E

Errado

Para Fayol (apud Chiavenato, 2020), as funções administrativas envolvem os elementos da Administração, que são as funções do administrador. Assim, assinale a opção que corresponde ao conceito de "constituir o duplo organismo material e social da empresa''.


A

Comandar.


B

Controlar.


C

Coordenar.


D

Organizar.


E

Prever.

As organizações são estabelecidas e estruturadas de formas distintas visando atingir o objetivo proposto de seu negócio. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de organização caracterizada por possuir um comando hierárquico mas concomitante, os setores possuem autonomia de trabalho e interagem entre si buscando ampliar o grau de cooperação setorial:


A

Modelo funcional.


B

Modelo virtual.


C

Modelo de projeto.


D

Modelo linha-staff.


E

Modelo híbrido.

A combinação dos tipos de organização linear e funcional pode ser denominada linha‑staff e pode potencializar as vantagens desses dois tipos de organização, assim como reduzir possíveis desvantagens.


C

Certo


E

Errado

   
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