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A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura funcional.
Caso desejasse reestruturar apenas a unidade de comando, o diretor deveria escolher a estrutura funcional.
A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.
A organização territorial é mais indicada quando a entidade é de pequeno porte, opera em vários locais e requer pouca autonomia.
A organização por produto é recomendada quando a entidade opera vários tipos de produtos com pequenas e sutis diferenças.
A organização funcional aplica-se às situações em que as funções organizacionais constituem conjuntos de tarefas interdependentes, orientadas para determinado objetivo específico.
A organização por cliente é apropriada às situações em que a organização tem poucos e grandes clientes.
A organização de projetos é aconselhável quando há necessidade de realizar grandes projetos por prazos indeterminados.
E m uma estrutura funcional
as atividades são agrupadas por processos.
não há o desenvolvimento em profundidade das habilidades dos funcionários.
o tempo de resposta às mudanças ambientais é rápido.
o grau de inovação é baixo e há uma visão restrita das metas organizacionais.
a coordenação horizontal entre os departamentos é eficaz e efetiva.
Assinale a alternativa que mostra dois possíveis tipos de estruturas organizacionais:
a militar (ou linear) e a funcional;
a linha-staff e a tradicional;
a comissional (ou colegiado) e a operacional;
a proporcional e a matricial;
a fundamental e a linha-staff.
Em relação à organização é correto afirmar, EXCETO:
é um caso de aplicação da organização linear quando se julga mais interessante usar assessoria interna à consultoria externa.
a organização formal se compõe de um certo número de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos no organograma, com ênfase nas funções e nas tarefas.
a organização formal compreende a estrutura organizacional, a filosofia, as diretrizes, as normas e regulamento da organização, as rotinas e procedimentos.
as principais características da organização formal são: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e da responsabilidade, e o racionalismo.
é uma vantagem da organização funcional permitir a melhor supervisão técnica possível, com a especialização em todos os níveis.
Observe a figura abaixo:

O critério de departamentalização utilizado no organograma apresentado acima é do tipo:
por processo.
por produto ou serviço.
por cliente.
por área geográfica.
funcional.
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. O modo mais simples de departamentalização se baseia no seguinte critério:
Funcional.
De processos.
De produto.
Territorial ou geográfico.
De cliente.
Um projeto estrutural de uma organização pode considerar algumas abordagens para a realização do processo de departamentalização. A abordagem pela qual as pessoas são agrupadas em função das habilidades ou de atividades de trabalho comuns denomina-se
matricial.
funcional.
de rede.
de equipe.
divisional.
Em relação à estrutura organizacional funcional, as principais vantagens da estrutura orientada por processos são a flexibilidade e a divisão em departamentos técnicos especializados e subordinados a diretorias distintas, o que lhe garante maior agilidade no processo decisório.
Em relação à estrutura funcional, o fluxo de informações na estrutura por processos é mais ágil e direto.
De acordo com seus conhecimentos sobre estrutura organizacional, substitua o espaço vazio pela expressão adequada: O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia na ____________________, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte. Consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante.
organização territorial
organização por processos
organização por unidades de negócios
organização funcional
organização por áreas do conhecimento
Estruturas funcionais são as estruturas de organização departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. A estrutura funcional facilita:
I – a especialização profissional.
II – a estreiteza de visão.
III – a coordenação dentro da função.
apenas a afirmativa I está correta;
apenas a afirmativa II está correta;
as afirmativas I e II estão corretas;
as afirmativas I e III estão corretas;
as afirmativas II e III estão corretas.
As estruturas funcionais são menos burocratizadas, exigem menor número de analistas para formalização do trabalho e requerem um maior número de níveis na hierarquia da organização.
Na estrutura por mercado, a tendência é serem desperdiçados mais recursos do que na estrutura funcional.
A estrutura organizacional que centraliza o poder de decisão no presidente e nos departamentos subordinados é a
por processo.
matricial.
divisional.
por produto.
funcional.