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Na estrutura linear, a comunicação é caracterizada pela horizontalidade, sendo o modelo ideal para as organizações de grande porte que operam em ambientes instáveis, pois a descentralização do poder permite que cada unidade tome decisões autônomas sem reportar à cúpula.
Certo
Errado
A estrutura do tipo linear favorece a agilidade na tomada de decisão em organizações complexas e dinâmicas, uma vez que a centralização da autoridade permite que as comunicações fluam rapidamente entre a base e o topo da pirâmide.
Certo
Errado
Na estrutura organizacional, a unidade de comando é uma característica central do modelo tradicional denominado estrutura
matricial.
linear.
em rede.
horizontal.
divisional.
A estrutura organizacional mais simples e antiga, caracterizada por uma linha de comando hierárquica direta é
funcional.
linear.
divisional.
matricial.
em rede
A estrutura linear apresenta formato piramidal por possuir linhas diretas e únicas de autoridade entre superiores e subordinados, as quais são decorrentes do princípio da unidade de comando.
Certo
Errado


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Uma das características da estrutura organizacional linear é:
Dupla subordinação dos funcionários.
Autoridade única e cadeia de comando bem definida.
Ausência de níveis hierárquicos.
Predomínio de equipes multidisciplinares.
Flexibilidade total na tomada de decisões.
O tipo de estrutura linear é fundamendatado na hierarquia vertical, ou seja, a autoridade é exercida de forma piramidal, do topo da organização até a base, garantindo disciplina e ordem.
Certo
Errado
Leia o caso a seguir.
A organização YZ teve a sua estrutura organizacional inicial baseada no agrupamento de atividades correlacionadas em áreas administrativas e seguindo os critérios de especialização e centralização da liderança, o que lhe proporcionava uma excelente eficiência operacional. Recentemente a YZ passou por um processo de reestruturação organizacional, visando possibilitar maior flexibilidade e adaptabilidade às novas demandas e o desenvolvimento de projetos inovadores. Dessa forma, a nova estrutura implantada pela YZ passou a ter como características maior integração entre as suas áreas administrativas e liderança dual.
De acordo com as características apresentadas, as formas de estrutura adotadas pela YZ antes e depois da reestruturação organizacional são, respectivamente,
funcional e divisional.
divisional e funcional.
matricial e funcional.
funcional e matricial.
matricial e divisional.
Na organização linear, cada chefe é uma espécie de gargalo de entrada e saída de comunicações em sua área de atuação por possuir o monopólio das comunicações.
Certo
Errado
A estrutura organizacional linear, caracterizada pela autoridade única e direta do superior sobre seus subordinados, é encontrada com mais frequência em organizações de grande porte e com alta diversificação de produtos e serviços que em organizações menores, com operações mais simples e pouca diversificação de produtos.
Certo
Errado


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As estruturas organizacionais tratam-se de arranjos formais que definem como as tarefas, responsabilidades, autoridade e comunicação são distribuídas dentro de uma organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser tradicionalmente organizada em vários níveis hierárquicos, com autoridade claramente definida de cima para baixo.
Estrutura Vertical.
Estrutura Horizontal.
Estrutura de Projetos.
Estrutura de Layout.
Estrutura Circular.
Com relação as características das estruturas organizacionais, assinale a opção correta.
Na organização em linha, as atividades administrativas são divididas em quatro tipos específicos, a saber: fluxo, instrução, tempos e custos e, finalmente, disciplina.
Na organização funcional, cada unidade é responsável pela aplicação de suas próprias técnicas e métodos. Cada unidade é, também, responsável por seus procedimentos.
Uma das características mais marcantes da linha assessora é que, individualmente, a responsabilidade pelo funcionamento é do supervisor de cada unidade.
Na estrutura linear, a autoridade passa pelos níveis de gerenciamento para ser compartilhada entre as funções técnicas e administrativas de cada unidade de comando.
Na organização em linha, a autoridade passa pelos níveis de gerenciamento e de supervisão para chegar até o trabalhador, que é a parte operacional da atividade.
A Teoria Neoclássica enfatiza a estrutura organizacional e os níveis hierárquicos, definindo três tipos clássicos de organização: linear, funcional e linha-staff. Considerando suas características, marque o item correto.
Na estrutura linear, há múltiplos chefes para cada subordinado, favorecendo especialização técnica e descentralização das decisões, mas provocando conflitos entre autoridades.
Na estrutura linha-staff, coexistem órgãos de linha, com autoridade linear para executar atividades-fim, e órgãos de staff, com autoridade funcional para assessoramento, consultoria, planejamento e controle, combinando hierarquia e especialização.
Na estrutura funcional, o líder mantém autoridade única sobre todos os subordinados, centralizando decisões e garantindo simplicidade, estabilidade e clareza das responsabilidades, mesmo em empresas de grande porte.
Na estrutura linha-staff, os órgãos de staff substituem integralmente os órgãos de linha, eliminando a hierarquia linear e transferindo todas as decisões para especialistas.
São características da estrutura linear: especialização por expertise e decisões descentralizadas.
Certo
Errado
Na organização linear, cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa em sua área de competência, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas.
Certo
Errado


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A estrutura organizacional linear é indicada a grandes empresas, principalmente nos seus estágios mais avançados, visando à execução de tarefas rotineiras e padronizadas.
Certo
Errado
A organização linear tem como desvantagem a rigidez e inflexibilidade na sua construção, o que dificulta a inovação e a adaptação da organização a novas situações ou condições externas.
Certo
Errado
Sabemos que as organizações modernas demandam estratégias e abordagens que considerem suas características internas, o mercado externo e os desafios enfrentados no dia a dia. Dentro desse contexto, observa-se que o desenho organizacional e a estrutura de cargos desempenham papéis fundamentais no funcionamento de qualquer organização. Esses elementos, no entanto, podem variar de forma significativa dependendo do grau de flexibilidade e da capacidade de adaptação da entidade.
Enquanto o desenho organizacional remete à configuração geral pela qual as atividades e interações são organizadas para alcançar os objetivos institucionais, a estrutura de cargos está mais relacionada à hierarquia, definição e responsabilidades específicas de cada função. Assim, com base nessas informações, assinale a alternativa correta.
O desenho organizacional, em uma visão sistêmica e contingencial, fragmenta as tarefas e atividades para garantir maior especialização vertical e horizontal.
Estruturas rígidas de organização resultam em cargos flexíveis, ajustáveis e com alto índice de interação com o ambiente.
A visão clássica do desenho organizacional considera as organizações como sistemas dinâmicos, priorizando a integração e a maleabilidade dos cargos.
Estruturas organizacionais flexíveis promovem a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas no lugar de órgãos permanentes e definitivos.
Em uma abordagem tradicional, o desenho organizacional prioriza a eliminação de níveis hierárquicos para facilitar as relações de comunicação e interação.
Considerando a estrutura organizacional linear, assinale a alternativa que melhor a define.
Possui o formato horizontal e define bem os níveis de responsabilidade.
Apresenta formato vertical, e cada subordinado tem um superior de forma hierárquica.
Tem uma forma piramidal e não possui foco na hierarquia de cada componente.
É conhecida, também, como funcional e é dividida por departamentos e especialização.
É representada por uma configuração de matriz, focando na hierarquia dos componentes.
A maneira como uma organização estabelece a distribuição de tarefas, autoridade e responsabilidade entre seus integrantes é essencial para seu funcionamento eficiente e eficaz. Com relação aos tipos de estruturas organizacionais, assinale a alternativa que melhor descreva a estrutura linear.
Fundamenta-se em relações externas e parcerias.
Baseia-se em linhas formais de comunicação.
Agrupa funcionários por especialização funcional.
Organiza os funcionários por produto ou mercado.
Combina estruturas funcionais com as de projeto.


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