Questões de Concurso sobre Estrutura Linear

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
143 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Na estrutura linear, a comunicação é caracterizada pela horizontalidade, sendo o modelo ideal para as organizações de grande porte que operam em ambientes instáveis, pois a descentralização do poder permite que cada unidade tome decisões autônomas sem reportar à cúpula.


C

Certo


E

Errado

A estrutura do tipo linear favorece a agilidade na tomada de decisão em organizações complexas e dinâmicas, uma vez que a centralização da autoridade permite que as comunicações fluam rapidamente entre a base e o topo da pirâmide.


C

Certo


E

Errado

Na estrutura organizacional, a unidade de comando é uma característica central do modelo tradicional denominado estrutura


A

matricial.


B

linear.


C

em rede.


D

horizontal.


E

divisional.

A estrutura linear apresenta formato piramidal por possuir linhas diretas e únicas de autoridade entre superiores e subordinados, as quais são decorrentes do princípio da unidade de comando.


C

Certo


E

Errado

Uma das características da estrutura organizacional linear é:


A

Dupla subordinação dos funcionários.


B

Autoridade única e cadeia de comando bem definida.


C

Ausência de níveis hierárquicos.


D

Predomínio de equipes multidisciplinares.


E

Flexibilidade total na tomada de decisões.

O tipo de estrutura linear é fundamendatado na hierarquia vertical, ou seja, a autoridade é exercida de forma piramidal, do topo da organização até a base, garantindo disciplina e ordem.


C

Certo


E

Errado

Leia o caso a seguir.


A organização YZ teve a sua estrutura organizacional inicial baseada no agrupamento de atividades correlacionadas em áreas administrativas e seguindo os critérios de especialização e centralização da liderança, o que lhe proporcionava uma excelente eficiência operacional. Recentemente a YZ passou por um processo de reestruturação organizacional, visando possibilitar maior flexibilidade e adaptabilidade às novas demandas e o desenvolvimento de projetos inovadores. Dessa forma, a nova estrutura implantada pela YZ passou a ter como características maior integração entre as suas áreas administrativas e liderança dual.


De acordo com as características apresentadas, as formas de estrutura adotadas pela YZ antes e depois da reestruturação organizacional são, respectivamente,


A

funcional e divisional.


B

divisional e funcional.


C

matricial e funcional.


D

funcional e matricial.


E

matricial e divisional.

Na organização linear, cada chefe é uma espécie de gargalo de entrada e saída de comunicações em sua área de atuação por possuir o monopólio das comunicações.


C

Certo


E

Errado

A estrutura organizacional linear, caracterizada pela autoridade única e direta do superior sobre seus subordinados, é encontrada com mais frequência em organizações de grande porte e com alta diversificação de produtos e serviços que em organizações menores, com operações mais simples e pouca diversificação de produtos.


C

Certo


E

Errado

As estruturas organizacionais tratam-se de arranjos formais que definem como as tarefas, responsabilidades, autoridade e comunicação são distribuídas dentro de uma organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser tradicionalmente organizada em vários níveis hierárquicos, com autoridade claramente definida de cima para baixo.


A

Estrutura Vertical.


B

Estrutura Horizontal.


C

Estrutura de Projetos.


D

Estrutura de Layout.


E

Estrutura Circular.

Com relação as características das estruturas organizacionais, assinale a opção correta.


A

Na organização em linha, as atividades administrativas são divididas em quatro tipos específicos, a saber: fluxo, instrução, tempos e custos e, finalmente, disciplina.


B

Na organização funcional, cada unidade é responsável pela aplicação de suas próprias técnicas e métodos. Cada unidade é, também, responsável por seus procedimentos.


C

Uma das características mais marcantes da linha assessora é que, individualmente, a responsabilidade pelo funcionamento é do supervisor de cada unidade.


D

Na estrutura linear, a autoridade passa pelos níveis de gerenciamento para ser compartilhada entre as funções técnicas e administrativas de cada unidade de comando.


E

Na organização em linha, a autoridade passa pelos níveis de gerenciamento e de supervisão para chegar até o trabalhador, que é a parte operacional da atividade.

A Teoria Neoclássica enfatiza a estrutura organizacional e os níveis hierárquicos, definindo três tipos clássicos de organização: linear, funcional e linha-staff. Considerando suas características, marque o item correto.


A

Na estrutura linear, há múltiplos chefes para cada subordinado, favorecendo especialização técnica e descentralização das decisões, mas provocando conflitos entre autoridades.


B

Na estrutura linha-staff, coexistem órgãos de linha, com autoridade linear para executar atividades-fim, e órgãos de staff, com autoridade funcional para assessoramento, consultoria, planejamento e controle, combinando hierarquia e especialização.


C

Na estrutura funcional, o líder mantém autoridade única sobre todos os subordinados, centralizando decisões e garantindo simplicidade, estabilidade e clareza das responsabilidades, mesmo em empresas de grande porte.


D

Na estrutura linha-staff, os órgãos de staff substituem integralmente os órgãos de linha, eliminando a hierarquia linear e transferindo todas as decisões para especialistas.

São características da estrutura linear: especialização por expertise e decisões descentralizadas.


C

Certo


E

Errado

Na organização linear, cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa em sua área de competência, uma vez que as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas.


C

Certo


E

Errado

A estrutura organizacional linear é indicada a grandes empresas, principalmente nos seus estágios mais avançados, visando à execução de tarefas rotineiras e padronizadas.


C

Certo


E

Errado

A organização linear tem como desvantagem a rigidez e inflexibilidade na sua construção, o que dificulta a inovação e a adaptação da organização a novas situações ou condições externas.


C

Certo


E

Errado

Sabemos que as organizações modernas demandam estratégias e abordagens que considerem suas características internas, o mercado externo e os desafios enfrentados no dia a dia. Dentro desse contexto, observa-se que o desenho organizacional e a estrutura de cargos desempenham papéis fundamentais no funcionamento de qualquer organização. Esses elementos, no entanto, podem variar de forma significativa dependendo do grau de flexibilidade e da capacidade de adaptação da entidade.


Enquanto o desenho organizacional remete à configuração geral pela qual as atividades e interações são organizadas para alcançar os objetivos institucionais, a estrutura de cargos está mais relacionada à hierarquia, definição e responsabilidades específicas de cada função. Assim, com base nessas informações, assinale a alternativa correta.


A

O desenho organizacional, em uma visão sistêmica e contingencial, fragmenta as tarefas e atividades para garantir maior especialização vertical e horizontal.


B

Estruturas rígidas de organização resultam em cargos flexíveis, ajustáveis e com alto índice de interação com o ambiente.


C

A visão clássica do desenho organizacional considera as organizações como sistemas dinâmicos, priorizando a integração e a maleabilidade dos cargos.


D

Estruturas organizacionais flexíveis promovem a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas no lugar de órgãos permanentes e definitivos.


E

Em uma abordagem tradicional, o desenho organizacional prioriza a eliminação de níveis hierárquicos para facilitar as relações de comunicação e interação.

Considerando a estrutura organizacional linear, assinale a alternativa que melhor a define.


A

Possui o formato horizontal e define bem os níveis de responsabilidade.


B

Apresenta formato vertical, e cada subordinado tem um superior de forma hierárquica.


C

Tem uma forma piramidal e não possui foco na hierarquia de cada componente.


D

É conhecida, também, como funcional e é dividida por departamentos e especialização.


E

É representada por uma configuração de matriz, focando na hierarquia dos componentes.

A maneira como uma organização estabelece a distribuição de tarefas, autoridade e responsabilidade entre seus integrantes é essencial para seu funcionamento eficiente e eficaz. Com relação aos tipos de estruturas organizacionais, assinale a alternativa que melhor descreva a estrutura linear.


A

Fundamenta-se em relações externas e parcerias.


B

Baseia-se em linhas formais de comunicação.


C

Agrupa funcionários por especialização funcional.


D

Organiza os funcionários por produto ou mercado.


E

Combina estruturas funcionais com as de projeto.

 
 
Gerar simulado