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Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.
A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.
Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.
As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.
As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.
Assinale a alternativa que mostra dois possíveis tipos de estruturas organizacionais:
a militar (ou linear) e a funcional;
a linha-staff e a tradicional;
a comissional (ou colegiado) e a operacional;
a proporcional e a matricial;
a fundamental e a linha-staff.
Em relação à organização é correto afirmar, EXCETO:
é um caso de aplicação da organização linear quando se julga mais interessante usar assessoria interna à consultoria externa.
a organização formal se compõe de um certo número de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos no organograma, com ênfase nas funções e nas tarefas.
a organização formal compreende a estrutura organizacional, a filosofia, as diretrizes, as normas e regulamento da organização, as rotinas e procedimentos.
as principais características da organização formal são: divisão do trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e da responsabilidade, e o racionalismo.
é uma vantagem da organização funcional permitir a melhor supervisão técnica possível, com a especialização em todos os níveis.
A estrutura linear, representada graficamente por uma pirâmide, baseia-se nos princípios da unidade de comando e na escala hierárquica. Entre suas principais vantagens, destaca-se o (a):
organização rígida.
exigência de chefias excepcionais.
centralização das decisões.
baixo custo de administração.
O desenvolvimento das idéias e teorias acerca da Administração foi extremamente lento, inclusive recebendo influências de algumas estruturas da sociedade, como, por exemplo, a organização linear, que recebeu a influência:
dos Filósofos.
da organização da Igreja Católica.
da organização Militar.
da Revolução Industrial.
dos Economistas Liberais.