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Questões de Concurso sobre Estrutura Linear
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As organizações podem ter estruturas diversas a depender do grau de centralização e cultura de gestão estabelecida. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura caracterizado pela hierarquia piramidal no qual a unidade de comando é bem definida e tem tendência à concentração de poder:
A
Estrutura Piramidal.
B
Estrutura Linear.
C
Estrutura Burocrática.
D
Estrutura Tipificada.
E
Estrutura Direcional.
A figura representa o arranjo operacional logístico denominado
A
independente.
B
direto.
C
combinado.
D
escalonado.
E
flexível.
A estrutura organizacional representada por uma pirâmide, que demonstra a unidade de comando e o princípio de escalonamento hierárquico, pode ser chamada de
A
design funcional.
B
estrutura linear.
C
modelo cooperativo.
D
modelo holístico.
E
estrutura matricial.
Um grupo de servidores está estudando formas eficientes de distribuição de pessoas e equipamentos em uma organização pública prestadora de serviços de forma a criar condições favoráveis ao aumento da produtividade. Nesse sentido, o layout é utilizado mais comumente em situações em que
LAYOUT COM CIDADÃOS NO CANTO
(Llatas (2011, p. 137). Adaptado)
A
a necessidade de atendimento ao cidadão ultrapassa o volume de trabalho administrativo.
B
a necessidade de atendimento do setor é absolutamente prioritária devido ao fluxo intenso de cidadãos.
C
o volume de trabalho administrativo é proporcional à demanda de atendimento ao cidadão.
D
são exigidas flexibilidade e adaptação rápidas às demandas dos cidadãos.
E
o volume de trabalho administrativo ultrapassa a demanda de atendimento ao cidadão.
Sua origem remonta às organizações militares, antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade direta. Esse tipo de autoridade advém do princípio da unidade de comando, ou seja, cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.
Sobre os tipos de estruturas organizacionais, o texto acima se refere a:
A
Organização Linear.
B
Organização Funcional.
C
Organização Linha-Staff.
D
Organização Matricial.
E
Organização Circular.
Chiavenato (2022) define que o arranjo físico ou leiaute é o esquema de disposição física dos equipamentos, pessoas e materiais da maneira mais adequada ao processo produtivo. Sendo assim, com base no autor, analise as seguintes assertivas, relacionadas às características do leiaute de processo, assinalando C, se corretas ou I, se incorretas.
( ) Arranjo fixo de máquinas e pessoas por especialidade.
( ) Os materiais se movem linearmente ao longo das máquinas.
( ) Flexibilidade.
( ) Custos elevados de movimentação de materiais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A
I – C – C – I.
B
I – I – C – C.
C
C – C – I – I.
D
C – I – C – C.
E
C – C – I – C.
A estrutura organizacional do tipo funcional é caracterizada pelo fato de que permite que líderes tenham uma visão mais ampla e estratégica sobre como os recursos estão distribuídos.
Já na estrutura organizacional do tipo linear, ela se caracteriza
A
pelo princípio de que cada subordinado responde diretamente ao seu responsável direto na hierarquia.
B
pela relação horizontalizada dos processos.
C
pelo princípio da hierarquia apenas no nível de Divisão.
D
a partir das centralizações das decisões nos níveis de staff.
E
por ser totalmente descentralizada.
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona estrutura organizacional com suas características:
Primeira coluna: estrutura organizacional
1-Circular ou Radial
2-Linear
3-Funcional
Segunda coluna: características
(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.
(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.
(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.
Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
A
2 - 1 - 3.
B
2 - 3 - 1.
C
3 - 2 - 1.
D
3 - 1 - 2.
E
1 - 2 - 3.
Avalie as alternativas a seguir sobre estrutura organizacional, qual opção descreve vantagens da organização linear:
Fonte disponível em: < https://pt.slideshare.net/leandrosperotto/ aula-1-organograma-e-departamentalizacao>
A
Estrutura simples, de fácil compreensão, estabilidade e indicada para pequenas empresas.
B
Estabilidade e constância das relações formais.
C
Proporciona o máximo de especializações.
D
Permite melhor supervisão técnica possível.
E
Diluição e consequente perda de autoridade de comando.
Sobre características da Organização Linear, NÃO é correto afirmar:
A
Autoridade linear ou única.
B
Linhas diretas de comunicação.
C
Formato piramidal.
D
Centralização das decisões.
E
Linhas formais de comunicação.
Quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
A
O comportamento organizacional constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e a coordenação das atividades dos membros.
B
O cliente externo é a pessoa ou a unidade que utiliza o produto ou o serviço proporcionado por outra pessoa ou outra unidade organizacional.
C
O princípio escalar refere‑se a linhas claramente definidas de autoridade, desde a cúpula até a base da organização.
D
A cadeia de comando é associada a dois princípios enunciados pela teoria neoclássica da administração: o princípio da unicidade de comando; e o princípio escalar
E
Muitas organizações encorajam os administradores a delegarem autoridade aos níveis mais altos da organização.
As organizações usam os gráficos para apresentar sua estrutura interna. Uma estrutura muito conhecida e mais comum nas organizações tem as seguintes características: oferece uma melhor visualização da hierarquia e organização dos funcionários, ligando cada profissional às suas funções, os líderes e os subordinados. A cadeia de comando é muito bem estabelecida e rígida. A hierarquia é organizada de cima para baixo, com um nível respondendo a um superior até chegar na presidência da corporação.
Fonte disponível em: < https://blog.alelo.com.br/organograma/>
Qual organograma se encaixa a essas características descritas no excerto?
A
Organograma em barras.
B
Organograma horizontal.
C
Organograma radial.
D
Organograma circular.
E
Organograma vertical.
Sobre a estrutura organizacional, qual opção apresenta características da estrutura linear?
Disponível em:< https://pt.slideshare.net/leandrosperotto/aula-1-organograma-e-departamentalizacao>
A
Ênfase na especialização.
B
Separação entre órgãos operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessoria).
C
Autoridade única.
D
Descentralizações das decisões.
E
Subordinação múltipla.
Acerca dos conceitos e dos tipos de estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
A
A organização linear tem autoridade linear ou única.
B
A organização linear apresenta linhas diretas de comunicação.
C
A organização linear dá ênfase à especialização.
D
A organização funcional tem autoridade única.
“Cada funcionário deverá ter um supervisor. Há um foco maior na centralização do poder e uma ênfase em hierarquias bem estruturadas.” O trecho se refere a qual tipo de estrutura organizacional?
A
Funcional.
B
Matricial.
C
Linear.
D
Horizontal.
E
Circular.
Ano:
2022
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A organização linear tem como característica o aspecto piramidal, em decorrência da descentralização da autoridade na base da organização.
C
Certo
E
Errado
Chiavenato (2020) destaca que as organizações podem ser lineares, funcionais ou do tipo linha-staff. Quanto às organizações lineares, avalie as características a seguir:
I. A autoridade é linear ou única.
II. Existem linhas formais de comunicação.
III. Há centralização de comunicação.
IV. A autoridade é dividida.
V. Permite a melhor supervisão técnica possível.
É correto apenas o que se afirma em
A
I, II e III.
B
I, II e V.
C
II, III e IV.
D
II, III e V.
Ano:
2022
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Como desvantagens da organização linear, é possível citar o exagero na função de chefia e de comando e a generalização da unidade de comando do chefe.
C
Certo
E
Errado
As organizações buscam, cada uma, um jeito de realizar suas atividades, possuem particularidades em sua estrutura organizacional, sendo conhecidas como organização linear, organização funcional e há o tipo de organização linha-staff, que é o resultado da combinação desses dois tipos de organização, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Isso posto, o conceito a seguir é considerado na organização linha-staff:
A
A organização exagera a função de chefia e de comando, pois pressupõe a existência de chefes capazes de fazer tudo e saber tudo.
B
Linhas diretas de comunicação, as comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação.
C
Sendo a organização mais utilizada, asseguram assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única. Os órgãos proporcionam serviços especializados e de assessoria, fator importante em uma era de especialização e competição.
D
Descentralização das decisões. As decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementá-las.
E
Ênfase na especialização. A organização baseia-se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis da organização.
Existem organizações para fornecer os mais variados tipos de produtos e serviços. Acerca dos tipos de organização e estruturas organizacionais, assinale a alternativa INCORRETA.
A
A organização formal é a determinação dos padrões de inter-relações entre os órgãos ou cargos, definidos logicamente por meio das normas, diretrizes e regulamentos da organização para o alcance de seus objetivos.
B
A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização de funções.
C
Uma das vantagens da organização linear é desenvolver comunicações diretas, sem intermediação, o que permite contatos diretos entre os órgãos ou cargos interessados.
D
A autoridade linear, baseada no comando único e direto, pode se tornar autocrática provocando rigidez na disciplina, bitolando e dificultando a cooperação e a iniciativa das pessoas, sendo considerada uma das desvantagens da organização linear.
E
O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando reduzir as suas desvantagens e melhorar suas vantagens.
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