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Questões de Concurso sobre Estrutura Linear
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Uma das vantagens atribuídas a uma estrutura tradicional do tipo linear é
A
garantir um maior espírito de equipe.
B
facilitar a participação de funcionários em qualquer ponto da linha hierárquica.
C
possibilitar a tomada de decisões mais rapidamente.
D
apresentar definição clara de deveres e responsabilidades.
E
favorecer a troca de experiências pela colaboração.
Assinale a alternativa que dá nome ao tipo de estrutura no qual as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas e no qual a autoridade do superior em relação ao subordinado se apresentará única e absoluta, ou seja, cada subordinado se apresentará única e absoluta, ou seja, cada subordinado se reporta somente a um superior, com centralização das decisões:
A
Estrutura matricial.
B
Estrutura linear.
C
Estrutura funcional.
D
Estrutura por projetos.
E
Estrutura Linha-Staff.
Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da organização linear.
A
diluição e consequente perda de autoridade de comando
B
subordinação múltipla
C
autoridade baseada no comando único e direto
D
tendência à concorrência entre os especialistas
E
tendência à tensão e a conflitos dentro da organização
Sobre a Estrutura Linear, é correto afirmar que:
A
Aplica o princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
B
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois apresenta linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo
C
Ocorre quando a empresa está organizada através de um conjunto de várias divisões de produção, ou seja, quando, devido a algumas atividades vinculadas a um objetivo comum, estão agrupadas em um mesmo setor.
D
Esta estrutura agrupa num órgão específico, as atividades análogas e interdependentes e constitui uma unidade setorial da instituição.
Qual é o tipo de modelo de estrutura organizacional em que todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação e as linhas formais de comunicação são, normalmente, com fluxo descendente?
A
Estrutura funcional.
B
Estrutura atomizada.
C
Estrutura holográfica.
D
Estrutura informal.
E
Estrutura linear.
Na organização linha‐staff, há uma fusão da estrutura
linear com a estrutura funcional, com predomínio da
primeira.
C
Certo
E
Errado
Sr. Eduardo resolveu abrir um café e padaria em seu bairro, com a proposta de oferecer o melhor serviço de café e panificação. Está muito entusiasmado e já fez a planta do prédio, escolheu as cores e disposição das mesas, representado pela figura apresentada. Terá 9 funcionários em seu pequeno empreendimento. Ele será o chefe e controlará o negócio. Não contará com assessoramento. Diante dessas informações qual estrutura organizacional melhor se adapta a empresa do Sr. Eduardo?
A
Linha- staff
B
Funcional
C
Matricial
D
Celular
E
Linear
A estrutura organizacional abaixo representada pode ser definida como:
A
Linhas-staff.
B
Funcional.
C
Linear.
D
Matricial.
Cada organização tem uma estrutura organizacional em função dos seus objetivos, do seu tamanho, da conjuntura que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou dos serviços que presta. Portanto não há, de fato, duas organizações idênticas. Apesar de todas as diferenças, os autores clássicos e neoclássicos definiram três tipos tradicionais de organização. A facilidade no funcionamento, no controle e na disciplina, com pequeno número de relações formais, estrutura simples e a clara delimitação das responsabilidades, são vantagens típicas do seguinte tipo de organização:
A
Linear.
B
Funcional.
C
Burocrática.
D
Especializada.
Ano:
2016
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
É um tipo de estrutura organizacional que apresenta uma forma piramidal. Constitui um dos tipos mais simples de organização. Baseia-se nos princípios de: unidade de comando; unidade de direção; centralização da autoridade; e cadeia escalar (escalões hierárquicos). O texto descreve a organização:
A
Matricial.
B
Linear.
C
Linhas-Staff.
D
Funcional.
E
Por cargos.
Ano:
2015
A organização linear, que constitui um dos tipos mais simples de organização, baseia-se nos seguintes princípios, exceto:
A
unidade de comando ou supervisão única.
B
unidade de direção.
C
centralização da autoridade.
D
controle de serviços.
E
cadeia escalar.
A organização linear tem, sobre as demais, como
A
desvantagem a falta de clareza na delimitação das responsabilidades dos órgãos.
B
vantagem e, muitas vezes desvantagem, a estabilidade.
C
vantagem a rapidez na comunicação.
D
vantagem a subordinação múltipla.
E
desvantagem a dificuldade na implantação.
A organização linear ou a estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. A organização linear apresenta características próprias, específicas e bastante definidas, cujas principais características são:
I. Autoridade única: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pelo qual o superior tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados.
II. Linhas formais de comunicação: as comunicações entre as pessoas e as unidades são feitas unicamente por meio de linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.
III. Centralização das decisões: como o terminal de comunicação liga a posição subordinada ao seu superior na sequência acima, a autoridade linear que comanda toda a empresa centraliza-se no topo do organograma.
IV. Formato piramidal: em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização, da cadeia escalar e da unidade de comando, a organização linear apresenta uma conformação tipicamente premida.
Quais estão corretas?
A
Apenas I e II.
B
Apenas III e IV.
C
Apenas I, II e III
D
Apenas II, III e IV.
E
I, II, III e IV.
Linhas formais de comunicação e centralização de decisões são características da estrutura organizacional do tipo
A
linear.
B
funcional.
C
linha-staff.
D
gerencial.
E
formal.
A organização do tipo linear:
A
constitui a forma de estrutura mais complexa e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.
B
constitui a forma de estrutura mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização da revolução industrial e na organização dos antigos reinos militares da idade média.
C
é uma das formas mais antigas de organização, pois possuem em comum o princípio da autoridade linear, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade.
D
é uma das formas mais antigas de organização, pois possuem em comum o princípio da descentralização, também chamado princípio escalar, que estabelece a hierarquia da autoridade.
E
é uma das formas mais recentes de organização, pois possuem em comum o princípio da autoridade por grau de especialização, também chamado princípio escalar, que estabelece a estrutura por funções.
Ano:
2014
Banca:
Fundação BIO-RIO - BIO RIO
Prova:
BIO-RIO - EMGEPRON - Analista de RH - Área Serviço Social - 2014
A estrutura organizacional conhecida como “linear” ou “militar” explicita a hierarquia e, dentro da teoria tradicional de administração, apresenta como uma de suas características:
A
Decisões lentas;
B
Sobrecarga da direção;
C
Elevado custo de administração;
D
Favorecimento da especialização.
É o modelo que se baseia nas organizações militares.
Demonstra visivelmente os princípios da unidade de
comando, ou seja, cada empregado deve receber
orientações de apenas um superior, que seguem, por via
hierárquica, do escalão mais alto para o mais baixo.
A
Estrutura Matricial.
B
Estrutura Linear.
C
Estrutura Funcional.
D
Estrutura de Comando.
Na organização linear
A
há uma dependência total do subordinado em relação ao chefe.
B
os subordinados mais pontuais são promovidos para cargos de chefia.
C
a comunicação é predominantemente horizontal e informal.
D
as decisões são centralizadas no nível intermediário.
E
tende a ocorrer um inchaço nos níveis superiores da hierarquia funcional.
Na estrutura organizacional de tipo linear
A
a autoridade é baseada na especialização e no conhecimento, e não na hierarquia.
B
entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade.
C
os órgãos de linha estão diretamente relacionados com os objetivos vitais da empresa.
D
a hierarquia é flexível e mutável, capaz de se adaptar rapidamente às necessidades de cada projeto.
E
combinam-se a departamentalização funcional e por projeto, sacrificando o princípio da unidade de comando.
Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém:
A
gerencial.
B
funcional.
C
staff.
D
linear.
E
operacional.
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