Questões de Concurso sobre Estrutura Linear

Sabemos que as organizações modernas demandam estratégias e abordagens que considerem suas características internas, o mercado externo e os desafios enfrentados no dia a dia. Dentro desse contexto, observa-se que o desenho organizacional e a estrutura de cargos desempenham papéis fundamentais no funcionamento de qualquer organização. Esses elementos, no entanto, podem variar de forma significativa dependendo do grau de flexibilidade e da capacidade de adaptação da entidade.

Enquanto o desenho organizacional remete à configuração geral pela qual as atividades e interações são organizadas para alcançar os objetivos institucionais, a estrutura de cargos está mais relacionada à hierarquia, definição e responsabilidades específicas de cada função. Assim, com base nessas informações, assinale a alternativa correta.

Considerando a estrutura organizacional linear, assinale a alternativa que melhor a define.

A maneira como uma organização estabelece a distribuição de tarefas, autoridade e responsabilidade entre seus integrantes é essencial para seu funcionamento eficiente e eficaz. Com relação aos tipos de estruturas organizacionais, assinale a alternativa que melhor descreva a estrutura linear.

Na estrutura hierárquica tradicional, as equipes funcionais permanentes são responsáveis por atividades rotineiras dentro de áreas específicas, tais como contabilidade e gestão de pessoas.

O município de Marcelândia decide criar uma Coordenação de Gestão Documental vinculada à Secretaria de Administração, subordinando a ela os setores de protocolo, arquivo corrente e arquivo intermediário. Sob o ponto de vista da Teoria da Administração, essa estrutura é:

Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura hierárquica simples, em que a autoridade flui de cima para baixo.

Observe o gráfico conceitual:

Com base na análise do gráfico e nos fundamentos teóricos da administração, assinale a alternativa correta:

Assinale a opção correta que apresenta um tipo de estrutura organizacional dos mais simples existentes, derivada dos antigos exércitos, que se caracteriza por distribuição direta e única de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.

A estrutura organizacional de uma instituição influencia diretamente sua eficiência e tomada de decisão. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:

As estruturas organizacionais são moldadas conforme as necessidades estratégicas, operacionais e ambientais de cada organização, refletindo diretamente no desempenho e nos resultados:

I.A estrutura em rede é voltada para organizações públicas e busca reduzir a informalidade na comunicação entre departamentos.

II.A estrutura linear é caracterizada por autoridade única e linhas diretas de comunicação, adequada para ambientes estáveis.

III.A estrutura funcional é ideal para ambientes dinâmicos, pois descentraliza o poder decisório entre diversas divisões de mercado.

Está correto o que se afirma em:

Na organização do tipo linear, as linhas formais de comunicação são limitadas praticamente às relações formais descritas no seu organograma.

Uma variação da organização linear inclui a presença de órgãos de assessoria integrados à estrutura formal, algo frequentemente adotado também em grandes empresas que utilizam outros modelos organizacionais.

De acordo com Chiavenato, “Cada organização tem uma estrutura organizacional em função dos seus objetivos, do seu tamanho, da conjuntura que atravessa e da natureza dos produtos que fabrica ou dos serviços que presta. Não há duas organizações idênticas.” Com base nessa informação, assinale a opção correta, acerca dos tipos tradicionais de organização e das suas características.

A organização linear é caracterizada pelo deslocamento e pela distribuição das decisões para os órgãos ou os cargos adequados para sua tomada e sua implementação.

Pelo princípio do racionalismo, presente apenas nas organizações lineares, os membros da organização comportar‑se‑ão de acordo com as normas lógicas de comportamento prescritas para cada um deles.

As estruturas organizacionais que são caracterizadas, respectivamente, pelo fato de que a comunicação entre os órgãos ou cargos na administração é feita unicamente por meio das linhas formais existentes no organograma, e pela coexistência de dois tipos de órgãos, sendo um tipo ligado às atividades direta a intimamente ligadas aos objetivos básicos da organização, e o outro tipo está ligado a esses objetivos apenas de forma indireta, são denominadas

Sobre a estrutura organizacional da Administração Pública, analise o conceito a seguir.

“Também conhecida como estrutura militar, pois derivou das estruturas dos antigos exércitos, é a forma estrutural mais simples e antiga. Nessa forma, existem estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.”

Tal conceito refere-se à

Na organização linear, existem linhas únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados as quais, normalmente, são representadas pelo formato piramidal.

Referente às organizações para a execução da Administração Pública, analise as informações a seguir:

I. Administração pública indireta ou descentralizada — Ocorre quando há uma lei, em que a administração direta delega competências a outras pessoas jurídicas. Possuem autonomia financeira e administrativa, mas não política, estando sempre vinculados ao Órgão de Estado que as criou. São aquelas que a administração direta institui ou autoriza a criação, para a execução de serviços públicos ou de interesse público. Podem ser Autarquias, Fundações ou Entidades Paraestatais como: empresas públicas, sociedades de economia mista, caracterizando-se como pessoas jurídicas de direito público ou privado e as agências reguladoras.

Il. O desenho organizacional é a forma como a empresa monta sua estrutura para atingir os objetivos propostos. Os tipos mais comuns são: organização em linha, funcionais e linha-assessoria (staff).

III. Organização em Linha — Quando há uma única linha de autoridade e responsabilidade entre o superior e o subordinado. É a mais comum na administração pública.

Todas as conclusões corretas estão em:

A organização linear caracteriza‑se pelo fato de que cada subordinado se reporta funcionalmente a muitos superiores, com cada um destes sendo especialista em uma determinada função e, como existem funções que se sobrepõem, haverá sempre o risco de o subordinado procurar a orientação do especialista menos indicado para o problema.