Questões de Concurso sobre Estrutura Linear

As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. NÃO é característica de uma organização linear:

Entre as características da organização linear, estão o aspecto piramidal e a centralização das decisões na cúpula da organização.

Henry Fayol propunha a organização linear, que constituía em um dos tipos mais simples de organização. Essa organização linear baseava-se nos seguintes princípios:

Entre as desvantagens da organização linear, encontra-se a falta de delimitação das responsabilidades dos órgãos e dos cargos.

Estrutura linear e de linha/staff são tipos diferentes de estrutura organizacional.

Característica da organização linear:

As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. São características de uma organização linear, EXCETO:

Fundamentada na autoridade linear, cuja base é o princípio da unidade de comando, as organizações do tipo linear são indicadas para ambientes estáveis e com maior previsibilidade, nos quais predomine a rotina.

Nas organizações formais modernas, a estrutura linear é indicada por não exagerar na função de chefia e de comando.

Em uma organização linear, cada gerente centraliza as comunicações em linha ascendente dos subordinados.

A estrutura linear possui muitas vantagens, porém tende a ser burocratizante. Possui um fluxo de comunicação demorado e não favorece o espírito de cooperação e de equipe.

O organograma linear de responsabilidade (ORL) é o modelo de organograma que apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é o responsável por cada uma delas.

Uma das vantagens da organização linear é a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e dos cargos.

A estrutura linear, também chamada de militar, pois ressalta bem a questão da autoridade, possui um controle inflexível e totalmente limitado, o que dificulta a participação dos funcionários, que não têm competências especializadas. Tudo é rotineiro e previamente estabelecido pela cúpula gerencial.

A organização linear resulta da combinação de dois tipos de organização, a funcional e a linha-staff, de modo a incrementar as vantagens desse tipo de organização.

Assinale a alternativa que contemple as características de Organização Linear:

Cada organização tem uma estrutura organizacional em função de seus objetivos, tamanho, conjuntura que atravessa e natureza, dos produtos que fabrica ou dos serviços que fornece. Assinale a alternativa que apresente corretamente o tipo de estrutura organizacional que tem como principal característica a existência da autoridade única e absoluta do gerente sobre os subordinados, decorrente esta do princípio da unidade de comando.

Uma das ferramentas mais utilizadas na Gerência de Projetos é a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Qual a principal função da EAP?

Complete corretamente a lacuna, acerca da Estrutura Organizacional.

O organograma ____________ não se prende à apresentação da linha hierárquica existente entre os cargos e funções na empresa. Esse modelo tem por objetivo demonstrar as relações entre as diversas atividades da organização, apresentando os responsáveis por cada uma delas.

Assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem da organização linear.