Questões de Concurso sobre Estrutura Funcional

Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo.

I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa.

II. A organização por produto divide as unidades de acordo com os produtos, os projetos ou os programas de fabricação, determinando a forma de organização da empresa.

III. A estrutura por área geográfica concebe as unidades com base em elementos territoriais, uma vez que as estratégias e as circunstâncias indicam que o bom desempenho da organização depende particularmente de ajuste às condições locais.

Estão corretas as afirmativas:

A estrutura organizacional do tipo funcional é caracterizada pelo fato de que permite que líderes tenham uma visão mais ampla e estratégica sobre como os recursos estão distribuídos.

Já na estrutura organizacional do tipo linear, ela se caracteriza

Em determinado órgão público do Município de Niterói, as atividades são organizadas da seguinte forma:

Assinale a opção que apresenta o tipo de estrutura organizacional em que o órgão em questão se encaixa.

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona estrutura organizacional com suas características:

Primeira coluna: estrutura organizacional

1-Circular ou Radial

2-Linear

3-Funcional

Segunda coluna: características

(__)Principal característica desta estrutura organizacional é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, de responsabilidades, dá maior prioridade às tarefas, deixando claro o papel de cada um.

(__)É o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções, não a hierarquização, para diferenciação de atividades ou funções.

(__)Esta estrutura organizacional não destaca as hierarquias. O cargo com o maior poder de decisão, geralmente o líder da empresa, é inserido no centro e, aos lados, inclui-se o restante. Por fim, o foco principal é promover o trabalho colaborativo e reduzir diferenciações entre as posições.

Acesso em: https://blog.solides.com.br/organograma-empresarial/

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

No âmbito do estudo das organizações, a característica de separação das funções de planejamento e de controle das funções de execução, bem como a capacidade de proporcionar o máximo de especialização nos diversos órgãos, e a capacidade de permitir a melhor supervisão técnica possível, são vantagens das organizações do tipo:

Em todos os tipos de estrutura, as funções sempre estão presentes. Em razão disso, todas as estruturas organizacionais, com exceção das organizações de projetos, são chamadas estruturas funcionais.

São características de uma organização ______________: i. A estrutura é descrita por uma hierarquia clara e simples, em que cada nível de gestão está acima do nível anterior. A autoridade flui de cima para baixo, da alta administração para a base operacional; ii. Clareza nas responsabilidades: as responsabilidades e as tarefas de cada funcionário são bem definidas e claramente delineadas; iii. Centralização da Autoridade: a tomada de decisões e o controle são centralizados na alta administração.

Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.

Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto:

As estruturas funcionais são estruturas de organização departamentalizadas pelo critério funcional no primeiro nível. As principais funções no primeiro nível são: produção; comercialização; finanças; e, administração. São consideradas vantagens desta estrutura, EXCETO:

A estrutura organizacional caracteriza e determina a forma como um órgão público é dividido, assim como a maneira como é dirigido. Assinale o tipo de estrutura descrito corretamente.

Com base na estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos que está relacionada com o trabalho integral, global e com significado para o colaborador e que permite identificar os resultados de seus esforços é a dimensão denominada:

A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura. Considere as afirmações abaixo sobre esse desenho.

I A estrutura funcional facilita o trabalho dentro de cada departamento, pois as pessoas compartilham o mesmo conhecimento técnico.

II A estrutura divisional gera uma maior especialização e maior profundidade técnica nas divisões.

III A estrutura baseada em processos gera uma menor fragmentação, promovendo, assim, uma melhor coordenação interdepartamental.

IV A estrutura matricial gera o uso eficiente dos recursos e economia de escala.

Das afirmativas, estão corretas

O modelo funcional não é apropriado para organizações que estão no começo de sua vida, são de pequeno porte ou fornecem apenas um produto ou serviço.

Uma das influências no gerenciamento de projetos por parte das organizações é o tipo de estrutura administrativa adotada. Quanto à estrutura funcional, assinale a alternativa que apresenta uma de suas vantagens.

Entre as vantagens da organização funcional, estão a clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e a facilidade de implantação.

Assinale a alternativa que corresponda a estrutura organizacional funcional.

https://www.lucidchart.com/pages/pt/estrutura-organizacional

Leia os pontos a seguir:

1. Oferece uma visão geral e simplificada da empresa, o que pode ser útil para organizações de grande porte, com vários departamentos.
2. Pode ser usado em conjunto com um organograma mais detalhado, oferecendo assim o nível de detalhes ideal para cada situação.
3. Promove a ideia de colaboração dentro de uma equipe.
4. Pode dificultar a colaboração entre funcionários de departamentos diferentes, já que a empresa é estruturada de forma bem compartimentalizada.
5. A estrutura mais rígida e dividida não acomoda bem empresas menores ou com estruturas dinâmicas.

Os pontos acima são vantagens e desvantagens de qual dos tipos de estrutura organizacional?

A organização funcional caracteriza-se pelo deslocamento e pela distribuição das decisões para os órgãos ou cargos adequados para a sua tomada e para a sua implementação.

Determinada organização está inserida em um setor de mercado considerado de grande estabilidade, no qual poucas mudanças e inovações ocorrem ao longo do tempo. Em razão disso, essa organização utiliza uma estrutura em que cada departamento possui uma especialização, necessitando, portanto, de forte coordenação para não gerar conflitos interdepartamentais.

A partir do enunciado, é correto afirmar que a organização utiliza uma estrutura do tipo:

São características da organização funcional a descentralização das decisões e a autoridade dividida.