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Questões de Concurso sobre Estrutura Funcional
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No contexto das organizações modernas, a eficácia na administração depende de uma estrutura organizacional bem definida, de um processo administrativo eficiente e da correta alocação de níveis hierárquicos. Assinale a alternativa correspondente aos níveis hierárquicos organizacionais.
A
Direção, tático e sistêmico.
B
Tático, operacional e sistêmico.
C
Estratégico, tático e sistêmico.
D
Estratégico, tático e operacional.
E
Operacional, sistêmico e chão de fábrica.
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A estrutura que divide as unidades da organização de acordo com programas de fabricação, projetos ou produtos é denominada estrutura funcional.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Banca:
Prefeitura de Bauru
O organograma é uma representação gráfica que mostra a estrutura de uma organização, indicando a hierarquia e as relações entre os setores e colaboradores. Existem diferentes tipos de organogramas (linear, funcional, matricial etc.). Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A
O organograma serve apenas para ilustrar cargos e não influencia a organização do trabalho dentro da organização.
B
Organizações pequenas não precisam de organogramas, pois esse tipo de estrutura só é útil em grandes corporações.
C
No organograma funcional, os colaboradores são organizados conforme suas áreas de atuação, como por exemplo Finanças, Recursos Humanos ou Contabilidade, entre outras.
D
Todos os tipos de organogramas possuem a mesma estrutura, independentemente do tipo de organização ou setor de atuação.
Ano:
2025
Dentre as estruturas tradicionais utilizadas nas organizações, a estrutura funcional tem sua aplicação na base da organização, enfatizando a especialização.
Assinale a opção que apresenta uma característica dessa estrutura.
A
Tarefa única.
B
Direção singular.
C
Direção colegiada.
D
Subestimação de competência.
E
Ordem única do superior hierárquico.
Uma prefeitura municipal adota uma estrutura funcional para organizar suas operações. Nesse modelo, os funcionários são alocados em departamentos específicos, como finanças, saúde, educação e obras públicas, cada um liderado por um gestor especializado na respectiva área.
Considerando as características da estrutura funcional, assinale a opção que apresenta uma vantagem típica desse modelo organizacional para a Administração Pública.
A
Redução da supervisão e do controle sobre as atividades de cada secretaria.
B
Maior especialização e eficiência dentro de cada departamento.
C
Aumento da flexibilidade para mudanças rápidas nas políticas e nos projetos públicos.
D
Melhor integração e visão geral de todas as áreas da Administração Pública.
E
Facilidade em promover a colaboração entre diferentes secretarias e departamentos.
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em uma estrutura organizacional funcional, os funcionários se reportam a apenas um superior, caracterizando a unidade de comando.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Banca:
Instituto AOCP
Estrutura organizacional é como a empresa ramifica suas atividades, especifica a estrutura hierárquica e aloca os empregados em unidades organizacionais. O tipo de estrutura em que o empregado fica sob uma subordinação dupla, respondendo a dois chefes diretos, é o
A
funcional.
B
divisional.
C
circular.
D
matricial.
E
em rede.
Em uma grande companhia aérea que trabalha com transporte de pessoas, as posições estão agrupadas em departamentos, os quais são formados seguindo a lógica de que as pessoas e a infraestrutura que representam um recurso organizacional comum são agrupadas e cada grupo se constitui em um departamento específico. Cada departamento se preocupa com a empresa como um todo, porém, cada qual tem sua função específica – por exemplo, o vice-presidente de segurança e proteção pensa e foca na segurança de toda a empresa, enquanto o departamento de marketing cuida das questões relacionadas a marketing e vendas. Nessa estrutura, as informações fluem para cima e para baixo e a cadeia de comando converge no topo da pirâmide organizacional, sendo que esse topo concentra a tomada de decisões quando o problema envolve mais de um departamento.
DAFT, Richard L. Administração. Trad. 12 ed. norte-americana, São Paulo: Cengage Learning, 2017. Adaptado.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura descrita para essa companhia aérea se caracteriza por apresentar uma abordagem funcional vertical.
PORQUE
II. A estrutura funcional vertical apresenta, como desvantagem, uma resposta lenta para mudanças ambientais, visto que as decisões que envolvem mais de um departamento ficam acumuladas no topo da organização para a tomada de decisão.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições falsas.
Empresas que atuam com produtos padronizados, como dispositivos médicos eletrônicos, costumam adotar uma estrutura organizacional que favorece o agrupamento de pessoas com funções semelhantes, promovendo excelência técnica e controle de custos.
Com base nesse tipo de estrutura, é correto afirmar que a organização descrita adota o modelo
A
divisional, com foco em unidades de negócio autônomas e orientadas por mercados.
B
matricial, integrando múltiplas lideranças funcionais e de projeto simultaneamente.
C
funcional, com agrupamento por áreas especializadas como engenharia ou produção.
D
de projetos, com base na constituição de equipes temporárias para cada entrega.
E
horizontal, estruturada a partir de redes interfuncionais de colaboração ágil e flexível.
As estruturas organizacionais podem assumir diferentes formatos, conforme a forma de agrupamento de pessoas e responsabilidades. Entre os principais tipos estão as estruturas funcional, matricial e por projetos, cada uma com vantagens e limitações específicas quanto à coordenação, especialização e flexibilidade.
Com base nessas características, pode-se afirmar que a estrutura funcional
A
agrupa profissionais por projetos temporários, com alocação integral e autoridade total do gerente de projetos.
B
integra equipes que respondem simultaneamente a gestores funcionais e de projetos, compartilhando autoridade e recursos.
C
organiza pessoas em departamentos que executam funções semelhantes e possuem especialização técnica em áreas específicas.
D
prioriza a flexibilidade e a autonomia das equipes em detrimento da hierarquia e da padronização de processos.
E
combina especialistas de diferentes áreas em grupos multidisciplinares voltados à inovação e ao aprendizado organizacional.
A organização funcional possui como desvantagem a constância das relações formais e a flexibilidade, que são recomendáveis em um ambiente mutável.
C
Certo
E
Errado
Leia o caso a seguir.
A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.
Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
A
baixa formalização e modelo orgânico.
B
alta improvisação e modelo mecânico.
C
baixa improvisação e modelo orgânico.
D
alta formalização e modelo mecânico.
Ano:
2025
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Em relação à estrutura organizacional, assinale a opção correta.
A
A transparência e a comunicação entre departamentos figuram entre as principais vantagens de se estruturar uma organização pelo critério funcional.
B
A estrutura funcional é caracterizada por sua flexibilidade, permitindo que colaboradores mudem frequentemente entre diferentes departamentos.
C
Em uma organização comercial ou prestadora de serviços, a divisão em departamentos como contabilidade, finanças, recursos humanos e marketing sugere uma estrutura funcional.
D
Empresas com estrutura funcional não possuem hierarquia bem definida, uma vez que todos os departamentos têm o mesmo nível de autoridade.
E
A estrutura funcional é mais eficiente para empresas que operam em ambientes de mudança constante e alta inovação, devido à sua extrema flexibilidade.
A estrutura organizacional constitui a forma pela qual as atividades organizacionais são estabelecidas, divididas e organizadas. Sobre a estrutura organizacional da Administração Geral, assinale a alternativa correta.
A
Especialização por expertise e decisões descentralizadas são características da estrutura linear.
B
A estrutura em rede é de rigidez departamental e de pouca adaptabilidade.
C
Na estrutura linha-staff, tanto existe a supervisão direta sobre o funcionário quanto a de suporte, a de apoio, a de consultoria e a de recomendações, sem caráter executório.
D
A estrutura funcional é a mais comum de ser encontrada e, por ela, o subordinado se reporta ao chefe imediato, em observância à unidade de comando característica desta estrutura.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O layout funcional faz com que o material permaneça parado enquanto os equipamentos e os funcionários trabalham se movimentando ao redor dele.
C
Certo
E
Errado
Na organização funcional, é estabelecido o princípio da especialização das funções, e as características mais relevantes presentes na estrutura funcional são: autoridade funcional; linhas diretas de comunicação; e ênfase na especialização.
C
Certo
E
Errado
Este tipo de estrutura organizacional é um dos tipos mais comuns nas organizações, as atividades são organizadas de acordo com suas funções na organização. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de estrutura organizacional.
A
organização territorial
B
organização por processos
C
organização funcional
D
organização por projetos
E
organização por produto
O desempenho de uma organização é influenciado diretamente pela atuação dos colaboradores, portanto a busca de melhores estratégias de desempenho é imprescindível para a boa gestão. Assinale a alternativa correspondente ao conjunto de regras e procedimentos que analisam a organização do ambiente funcional e as interações entre os colaboradores, as máquinas e equipamentos.
A
Diagnograma.
B
Harmanograma.
C
Ergonomia.
D
Funcionograma.
E
Fluxograma.
Entre as vantagens da organização funcional estão a maior especialização de seus órgãos e cargos e a comunicação direta entre eles.
C
Certo
E
Errado
A estrutura organizacional conta com uma representação gráfica, em forma de organograma, que indica qual é o sistema hierárquico adotado. Assinale a alternativa que se refere ao tipo de organização que é dividida em áreas especializadas, como financeiro, marketing, recursos humanos, entre outras, ou seja, cada uma dessas áreas fica responsável pelas próprias atividades, assim como pela tomada de decisões do setor:
A
rede.
B
matricial.
C
linear.
D
funcional.
E
linha-Staff.
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