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A estrutura funcional é normalmente utilizada em organizações novas, sendo também vista como mais adequada para ambientes estáveis e são divididas de acordo com as funções e tarefas organizacionais.
Uma das principais desvantagens na utilização dessa estrutura é
a comunicação dentro das áreas funcionais.
o rendimento elevado na utilização de recursos.
a visão limitada aos resultados organizacionais.
o poder decisório na alta gestão.
a intensificação do preparo técnico dos funcionários.


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