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Durante a revisão de procedimentos internos, a alta gestão decidiu promover uma reorganização interna com o objetivo de aprimorar o desempenho institucional e otimizar o uso dos recursos disponíveis. Para tanto, contou com o apoio técnico de um Analista (Administrativo), que participou do estudo e da implementação de um novo arranjo organizacional, no qual as unidades administrativas passaram a ser estruturadas a partir do agrupamento de atividades semelhantes. Essa medida buscou aumentar o grau de especialização dos servidores, melhorar a coordenação das tarefas e elevar a eficiência operacional dos processos administrativos, respeitando os princípios e conceitos da Teoria Geral da Administração.
Sobre a departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.
A departamentalização por produto é incompatível com organizações públicas.
A departamentalização não exerce influência sobre a eficiência organizacional.
O critério funcional impede a especialização dos servidores.
A departamentalização elimina a necessidade de coordenação entre unidades administrativas.
A departamentalização funcional agrupa atividades de acordo com funções semelhantes desempenhadas.


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