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A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Entretanto, uma boa análise estratégica vai além de listar fatores internos e externos: busca relacionar os quadrantes e formular estratégias que maximizem pontos fortes e oportunidades, minimizando fraquezas e ameaças.
Com base nessa concepção, é correto afirmar que uma estratégia FO (força + oportunidade) na análise SWOT cruzada consiste em
reduzir custos internos como forma de mitigar o impacto das ameaças externas sobre a organização.
fortalecer áreas vulneráveis para neutralizar riscos de mercado e garantir maior estabilidade operacional.
diversificar produtos para enfrentar ameaças externas, mesmo com restrição de recursos internos.
utilizar competências internas, como equipe técnica, para aproveitar oportunidades externas de parceria e inovação.
restringir investimentos em novos projetos, priorizando apenas a manutenção das atividades já consolidadas.