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Uma rede de supermercados está avaliando sua posição no mercado e decidiu utilizar a Matriz SWOT para identificar seus desafios e oportunidades. Durante a análise, a empresa percebeu que sua estrutura logística eficiente é um diferencial, mas também notou que o crescimento de novos concorrentes representa um risco para suas vendas.
Com base na Matriz SWOT, como devem ser classificadas essas observações?
A estrutura logística eficiente é uma força, pois representa um diferencial competitivo, enquanto o crescimento dos concorrentes é uma ameaça, pois pode reduzir a participação da empresa no mercado.
A estrutura logística eficiente é uma fraqueza, pois a empresa ainda precisa melhorar sua operação, e o crescimento dos concorrentes é uma oportunidade, pois impulsiona a inovação.
A estrutura logística eficiente é uma oportunidade, pois pode ser usada para expansão, enquanto o crescimento dos concorrentes é uma fraqueza, pois representa um problema interno.
A estrutura logística eficiente é uma ameaça, pois pode gerar custos elevados, enquanto o crescimento dos concorrentes é uma força, pois fortalece o setor.