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Uma empresa deseja aprimorar sua competitividade e entende que a gestão de pessoas deve estar alinhada à estratégia organizacional para gerar impactos positivos no desempenho e na inovação. Diante desse cenário, a empresa busca um modelo eficaz de gestão de pessoas.
Com base nos princípios estratégicos de gestão de pessoas, qual das alternativas a seguir apresenta a abordagem mais adequada para alcançar esse objetivo?
A gestão de pessoas deve estar integrada às estratégias organizacionais, promovendo um ambiente que estimule a inovação, o desenvolvimento contínuo e o alto desempenho. Para isso, é essencial que a liderança esteja diretamente envolvida no desenvolvimento dos colaboradores, fortalecendo a cultura organizacional e alinhando os objetivos individuais aos da empresa.
A responsabilidade pela gestão de pessoas deve ser exclusiva do setor de Recursos Humanos, evitando interferências da alta administração e garantindo que todas as decisões sejam tomadas de forma técnica, sem envolvimento de gestores de outras áreas.
O principal objetivo da gestão de pessoas deve ser a padronização rigorosa dos processos e a eliminação de variações no comportamento dos colaboradores, pois a previsibilidade das ações humanas é o fator mais determinante para a competitividade organizacional.
A empresa deve priorizar a redução de investimentos em gestão de pessoas, pois o sucesso organizacional depende mais de fatores externos, como tecnologia e condições de mercado, do que do desenvolvimento dos talentos internos.