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Uma comissão executiva do governo federal, responsável pela governança dos recursos da ...
Uma comissão executiva do governo federal, responsável pela governança dos recursos da União no regime de partilha de produção, foi incumbida de revisar as metodologias aplicadas na gestão dos contratos de partilha (CPP), dos acordos de individualização da produção (AIP) e da comercialização de petróleo e gás natural (O&G). Com o objetivo de aperfeiçoar os controles, a equipe técnica recorreu à Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, a fim de desenvolver métricas adequadas para a avaliação de desempenho nesses instrumentos contratuais. A proposta incluía indicadores de efetividade na arrecadação da União, grau de aproveitamento da produção, tempestividade dos repasses e nível de aderência aos parâmetros de governança fixados pela PPSA e pelo CNPE.
Com base na Metodologia da ESG, qual abordagem é mais apropriada para desenvolver e implementar métricas de avaliação e mensuração de desempenho aplicáveis à gestão de CPP, AIP e comercialização de O&G?
A
O desenvolvimento de métricas deve considerar exclusivamente os fatores externos ao contrato, como políticas setoriais e tendências de mercado, para evitar interferência da execução operacional.
B
Os contratos devem ser monitorados apenas com base em metas fixadas pela controladoria, sem necessidade de vinculação aos objetivos estratégicos previamente definidos.
C
As métricas devem priorizar somente dados financeiros consolidados, deixando de lado variáveis qualitativas que possam introduzir subjetividade e incerteza nas análises.
D
As métricas devem ser construídas com base em objetivos estratégicos definidos, articulando critérios quantitativos e qualitativos que reflitam a eficiência, a economicidade e a transparência na execução dos contratos.