Questões de Concurso sobre Variáveis dos Indicadores

 
 
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Uma forma de verificar se o modelo de previsão de demanda está adequado é por meio das medidas de erro. Um erro pode ser verificado calculando a diferença entre o valor da demanda real e a demanda prevista em um dado período, indicando o quão próximo ou distante a previsão se aproximou da verdadeira demanda. Assim, um modelo de previsão serão aqueles em que essa diferença sejam as mais próximo de zero possível. Nesse contexto, a alternativa que descreve uma métrica para avaliar erro em previsão é:


A

R².


B

O valor de p.


C

Desvio absoluto médio.


D

O valor da amplitude observada.

Estudos recentes têm apontado limitações estruturais na adoção de políticas de remuneração variável por desempenho no setor público, especialmente quando confrontados com evidências empíricas sobre seus efeitos reais na motivação, no comportamento organizacional e na gestão de carreiras.

Considerando as estratégias de remuneração direta e indireta no setor público, assinale a opção que indica uma das disfuncionalidades sobre programas de remuneração variável no serviço público.


A

O enfraquecimento da política de desenvolvimento profissional, uma vez que a remuneração vinculada ao desempenho amplia o foco em capacitação contínua.


B

O aumento da autonomia das equipes, que passam a definir suas próprias metas e indicadores como parte do processo de autorregulação institucional.


C

O pagamento uniforme de bônus a todos os servidores, contrariando a lógica meritocrática que fundamenta esse tipo de incentivo.


D

A redução da complexidade administrativa, já que a definição de metas e indicadores tende a simplificar a mensuração de resultados organizacionais


E

A supressão de conflitos internos, pois a percepção de justiça sobre os incentivos tende a ser homogênea entre diferentes carreiras e unidades administrativas.

No campo da administração estratégica, muitas vezes ocorre confusão conceitual entre objetivos, indicadores e metas, prejudicando tanto o diagnóstico empresarial quanto a avaliação de empresas.


O elemento que representa o propósito amplo e permanente da organização, apontando para onde se deseja chegar, é denominado:


A

Meta quantitativa.


B

Objetivo estratégico.


C

Parâmetro de eficiência.


D

Indicador de desempenho.


E

Ação de intervenção metodológica.

Em um indicador de desempenho, a variável componente “meta” representa o valor real ou o dado coletado que reflete o desempenho atual da organização.


C

Certo


E

Errado

Uma comissão executiva do governo federal, responsável pela governança dos recursos da União no regime de partilha de produção, foi incumbida de revisar as metodologias aplicadas na gestão dos contratos de partilha (CPP), dos acordos de individualização da produção (AIP) e da comercialização de petróleo e gás natural (O&G). Com o objetivo de aperfeiçoar os controles, a equipe técnica recorreu à Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, a fim de desenvolver métricas adequadas para a avaliação de desempenho nesses instrumentos contratuais. A proposta incluía indicadores de efetividade na arrecadação da União, grau de aproveitamento da produção, tempestividade dos repasses e nível de aderência aos parâmetros de governança fixados pela PPSA e pelo CNPE.


Com base na Metodologia da ESG, qual abordagem é mais apropriada para desenvolver e implementar métricas de avaliação e mensuração de desempenho aplicáveis à gestão de CPP, AIP e comercialização de O&G?


A

O desenvolvimento de métricas deve considerar exclusivamente os fatores externos ao contrato, como políticas setoriais e tendências de mercado, para evitar interferência da execução operacional.


B

Os contratos devem ser monitorados apenas com base em metas fixadas pela controladoria, sem necessidade de vinculação aos objetivos estratégicos previamente definidos.


C

As métricas devem priorizar somente dados financeiros consolidados, deixando de lado variáveis qualitativas que possam introduzir subjetividade e incerteza nas análises.


D

As métricas devem ser construídas com base em objetivos estratégicos definidos, articulando critérios quantitativos e qualitativos que reflitam a eficiência, a economicidade e a transparência na execução dos contratos.

Segundo Gujarati (2021), em atendimento aos critérios de seleção de um modelo econométrico, dizer que as variáveis explanatórias (ou regressores) devem ser exógenas é o mesmo que dizer que são:


A

estáveis.


B

puramente aleatórias (tecnicamente, ruídos brancos).


C

não correlacionadas com o termo de erro.


D

normalmente distribuídas.


E

homocedásticas.

Os indicadores são instrumentos relevantes do ponto de vista das políticas públicas porque permitem ao gestor identificar e mensurar aspectos relacionados a um determinado fenômeno, tomando operacional sua observação e avaliação, Um indicador, para além das propriedades essenciais de validade, confiabilidade e simplicidade, deve apresentar, conforme a fase do ciclo de gestão do programa avaliado, a propriedade da estabilidade, a qual corresponde à capacidade de


A

permitir o estabelecimento de séries históricas, permitindo monitoramentos e comparações.


B

refletir tempestivamente as mudanças decorrentes das adaptações realizadas durante o ciclo analisado.


C

representar corretamente grupos demográficos regionalizados, independentemente de suas diferenças.


D

mensurar a política, com maior precisão possível, acompanhando cada ciclo desenvolvido, sem duplo sentido na análise.


E

permitir que qualquer pessoa esteja apta a verificar a boa aplicação das regras no uso de indicadores, tratamento e interpretações.

Os indicadores de desempenho geram um sistema com apenas um critério de avaliação de desempenho. O sucesso no nível do produto mede‑se pelas principais variáveis da gestão, em especial: escopo; tempo; e custo.


C

Certo


E

Errado

A remuneração variável é uma prática comum na administração pública, utilizada para incentivar o desempenho excepcional e a produtividade dos servidores.


C

Certo


E

Errado

Quais são as variáveis componentes dos indicadores de desempenho?


A

Valores absolutos e subjetivos.


B

Metas e objetivos estratégicos.


C

Inputs e outputs.


D

Resultados esperados e não esperados.


E

Atividades e tarefas operacionais.

Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?


A

O Custo Planejado (Planned Value - PV), que aponta o montante total destinado ao projeto até o momento.


B

O Índice de Desempenho de Prazo (Schedule Performance Index - SPI), que mede a eficiência de tempo no trabalho realizado.


C

O Índice de Desempenho de Custo (Cost Performance Index - CPI), que compara o custo planejado com o custo efetivo do trabalho realizado.


D

O Custo Real (Actual Cost - AC), que corresponde aos gastos efetivos realizados até o momento da análise.

Assinale a opção que apresenta a propriedade dos indicadores de desempenho que diz respeito à qualidade dos dados, primários ou não, utilizados no âmbito do indicador de desempenho, refletindo-se na significância estatística de planos amostrais, imparcialidade dos questionários aplicados em pesquisas de opinião e precisão dos registros administrativos.


A

confiabilidade


B

relevância social


C

factibilidade dos custos de aquisição


D

sensibilidade


E

historicidade

Projeções derivadas, dentro do campo do planejamento, são estudos que procuram identificar as associações entre o comportamento de uma única variável.


C

Certo


E

Errado

As atividades de controle empresarial fazem parte dos fundamentos da administração. Toda a atividade administrativa pode ser controlada por indicadores da empresa, e o diretor do banco Z solicitou que os gerentes apresentassem um relatório a respeito da rotatividade e do absenteísmo.


Nesse caso, os indicadores de desempenho solicitados pelo diretor do banco Z estão relacionados à área ou à função organizacional denominada


A

finanças


B

marketing


C

produção


D

recursos humanos


E

vendas

O ambiente organizacional é analisado de acordo com diferentes variáveis, em que cada variável possui uma tipologia específica e uma série de estratégias voltada para a obtenção de resultados mais expressivos. Assim, o desempenho, objeto de inúmeros estudos e formas de gerenciamento, representa que tipo de variável?


A

Variável comportamental


B

Variável básica


C

Variável intermediária


D

Variável resultante


E

Variável de resultado final

Observe a figura a seguir que demonstra cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração:



(CHIAVENATO, 2020. Adaptado.)


Considerando que a Teoria Geral da Administração estuda as organizações do ponto de vista da interação e da interdependência entre seis variáveis principais, constitui-se em uma destas variáveis que NÃO está representada na figura:


A

Efetividade.


B

Produtividade.


C

Economicidade.


D

Competitividade.

A análise de índices das demonstrações financeiras da instituição é de interesse dos acionistas, credores, assim como da própria administração da instituição. Tanto os acionistas atuais quanto os potenciais estão interessados nos níveis corrente e futuro de risco e retorno da instituição, que irão afetar diretamente o preço das ações. A análise que envolve a comparação de índices financeiros de organizações diferentes em um mesmo ponto no tempo denomina-se:


A

Cross-sectional.


B

Séries temporais.


C

Análise de índices.


D

Análise combinada.

Se o escopo do projeto for genérico, de forma exacerbada, ele pode não oferecer referenciais suficientes para a medição de seu desempenho.


C

Certo


E

Errado

As variáveis que melhor representam os componentes nomeados por (A), (B), (C) e (D) são:


A

(A) Ambiente, (B) Estratégia, (C) Tamanho, (D) Tecnologia.


B

(A) Gestão, (B) Stakeholders, (C) Lucro, (D) Market Share.


C

(A) Economia, (B) Lucratividade, (C) Market Share, (D) Turn Over.


D

(A) Stakeholders, (B) Tamanho, (C) Presenteísmo, (D) TI.


E

(A) Shareholders, (B) Ambiente, (C) Valor de mercado, (D) Estratégia.

 
 
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