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A Matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico usada para entender os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma organização, projeto ou iniciativa. A respeito dessa matriz, assinale a alternativa com as sentenças corretas.
Os pontos fortes se relacionam a vantagens internas que contribuem positivamente para a competitividade da organização.
As ameaças representam condições internas que podem limitar o desempenho e dificultar a execução de estratégias.
Pontos fracos referem-se a elementos externos que reduzem a capacidade de resposta da empresa frente ao mercado.
Oportunidades dizem respeito a condições favoráveis originadas internamente, que permitem ampliar a atuação da organização.
As ameaças podem ser classificadas como aspectos externos que, quando bem explorados, tendem a fortalecer o posicionamento da organização.