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A gestão de riscos em projetos envolve identificar eventos que possam comprometer o alcance dos objetivos, avaliando sua probabilidade e impacto, e definindo respostas adequadas para minimizá-los. Entre as abordagens recomendadas está a classificação dos riscos em categorias, o que facilita a análise sistemática das fontes potenciais de incerteza.
Considerando as categorias de riscos apresentadas na literatura de gestão de projetos, assinale a alternativa que exemplifica corretamente um risco de natureza externa.
Dificuldade de cumprir requisitos técnicos definidos pelo cliente.
Indisponibilidade temporária de membros essenciais da equipe.
Aumento inesperado no consumo de recursos de software interno.
Retrabalho decorrente de falhas na definição dos critérios de aceitação.
Mudanças nas regulamentações governamentais que afetam o projeto.


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