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Questões de Concurso sobre Identificação dos Riscos
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Uma equipe de um projeto gerencial demonstrou forte apreensão na primeira reunião de trabalho, temendo não conseguir atingir os resultados devido às enormes incertezas da integração entre sistemas de informática. Para acalmá-los e orientar o planejamento, o Agente Administrativo invocou a teoria de Gestão de Riscos do Guia PMBOK e traçou um panorama sobre como as ameaças e os custos de retrabalho se comportariam daquele momento inicial até a entrega final. Considerando as características do ciclo de vida de projetos, o Agente Administrativo envolvido nesse trabalho acertará se orientar que a equipe deve se preparar para o seguinte cenário:
A
As ameaças de integração apontadas por eles são irrisórias nesta fase inicial, mas o risco de fracasso será máximo na entrega.
B
Os envolvidos poderão alterar o software livremente na reta final, pois os custos de readequação da programação cairão a zero.
C
As incertezas atuais da equipe diminuirão gradativamente, mas o custo para mudar os requisitos técnicos permanecerá fixo.
D
O risco de a equipe não atingir os objetivos é de fato maior no início, mas o custo de alterar o projeto aumentará depois.
A implantação da gestão de riscos na administração pública brasileira atual caminha para a superação de modelos meramente burocráticos para se buscar alcançar uma governança efetiva. Na fase de identificação, o mapeamento de vulnerabilidades institucionais deve capturar eventos que possam comprometer os objetivos estratégicos e a entrega de valor público à sociedade. Diante das complexidades inerentes à mensuração do risco inerente e do risco residual no aparato estatal, as organizações utilizam técnicas estruturadas para subsidiar o processo decisório e a escolha de respostas adequadas às ameaças. Com base nas melhores práticas de gerenciamento de riscos e de controle interno aplicadas ao setor público, assinale a alternativa correta.
A
A identificação de riscos deve focar exclusivamente nos eventos passados que geraram prejuízos financeiros tangíveis, visto que a mensuração de ativos intangíveis e de danos à imagem institucional viola o princípio da eficiência orçamentária por demandar recursos desproporcionais e subjetivos em sua análise quantitativa.
B
A avaliação de riscos combina a estimativa de probabilidade e de impacto, permitindo que a organização pública priorize suas ações de controle com base no nível de risco e determine se a exposição residual está alinhada com o seu apetite a riscos estabelecido.
C
O risco residual corresponde ao nível de incerteza que a liderança da entidade decide aceitar de forma voluntária antes da implementação de qualquer salvaguarda, sendo uma métrica estática que dispensa revisões periódicas ao longo do ciclo de monitoramento do plano de integridade.
D
A técnica de matriz de probabilidade e de impacto atua como uma ferramenta de avaliação puramente matemática e objetiva que elimina, de forma definitiva, o julgamento de valor dos gestores públicos, garantindo a padronização absoluta dos resultados obtidos.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
O gerenciamento de riscos envolve a identificação, a categorização e a priorização das ameaças com base na probabilidade e no grau de seu impacto, permitindo a criação de matrizes de avaliação e a estruturação de planos de resposta e monitoramento.
C
Certo
E
Errado
No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue os itens a seguir.
Tendo em vista o propósito de agregar valor e trazer resultados, a análise de riscos deve considerar que todo risco representa uma ameaça ao sucesso do projeto.
C
Certo
E
Errado
Um órgão público responsável pela gestão de obras de infraestrutura identificou que atrasos recorrentes em licitações e falhas na fiscalização de contratos estão comprometendo a execução de projetos estratégicos. Além disso, há risco de perda de credibilidade junto à sociedade devido à baixa transparência nos processos. Com base nos princípios, objetos e técnicas da gestão de riscos, qual seria a ação correta para o administrador responsável?
A
Transferir os riscos de imagem e reputação para empresas terceirizadas de comunicação, sem necessidade de envolvimento direto da gestão pública.
B
Adotar a estratégia de aceitação dos riscos operacionais, considerando que atrasos e falhas são inevitáveis em processos burocráticos e não exigem medidas adicionais.
C
Implementar uma matriz de riscos que contemple riscos estratégicos, operacionais e de reputação, promovendo transparência e integrando ações de mitigação em todos os níveis da organização.
D
Priorizar apenas a análise quantitativa dos riscos financeiros, já que os impactos econômicos são os mais relevantes para a Administração Pública.
E
Concentrar esforços na eliminação dos riscos legais e regulatórios, sem necessidade de monitoramento contínuo, pois o cumprimento da legislação já garante eficiência administrativa.
O planejamento estratégico em Defesa Civil exige o pleno entendimento dos vocábulos técnicos utilizados na gestão de crises. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da definição a seguir.
"Um risco é um evento ou condição _____ que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."
A
incerto
B
iminente
C
absoluto
D
frequente
E
contínuo
A correta identificação dos tipos de riscos permite à organização adotar estratégias adequadas de mitigação.
Relacione os tipos de riscos (Coluna A) com suas características (Coluna B):
Coluna A
1. Financeiros
2. Conformidade
3. Estratégicos
4. Operacionais
5. Integridade
Coluna B
( ) Comunicação interna ineficiente.
( ) Escolha inadequada de mercados ou produtos.
( ) Desvalorização cambial afetando contratos internacionais.
( ) Manipulação de informações contábeis ou relatórios.
( ) Falha no cumprimento de normas ambientais ou trabalhistas.
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
A
3 – 1 – 5 – 4 – 2.
B
4 – 3 – 1 – 5 – 2.
C
3 – 4 – 1 – 5 – 2.
D
4 – 3 – 1 – 2 – 5.
E
4 – 3 – 5 – 1 – 2.
Ferramenta que permite identificar os temas críticos do ponto de vista da sustentabilidade e compreender os riscos relacionados à compra de um objeto, pontos que devem ser observados e tratados no processo de contratação.
A descrição apresentada se refere à(ao)
A
nota de conhecimento.
B
análise de riscos.
C
volante.
D
avaliação condicional.
E
certificado de capacidade.
A gestão de risco em vigilância sanitária é a aplicação sistêmica e contínua de iniciativas, procedimentos, condutas e recursos na avaliação e controle de riscos e eventos adversos que afetam a segurança, a saúde humana, a integridade profissional, o meio ambiente e a imagem institucional. Assinale a alternativa que não corresponde a uma etapa do planejamento da gestão de riscos.
A
Estabelecimento do contexto.
B
Identificação dos riscos.
C
Análise de riscos.
D
Implantação de riscos.
E
Avaliação de riscos.
A gestão de riscos em projetos envolve identificar eventos que possam comprometer o alcance dos objetivos, avaliando sua probabilidade e impacto, e definindo respostas adequadas para minimizá-los. Entre as abordagens recomendadas está a classificação dos riscos em categorias, o que facilita a análise sistemática das fontes potenciais de incerteza.
Considerando as categorias de riscos apresentadas na literatura de gestão de projetos, assinale a alternativa que exemplifica corretamente um risco de natureza externa.
A
Dificuldade de cumprir requisitos técnicos definidos pelo cliente.
B
Indisponibilidade temporária de membros essenciais da equipe.
C
Aumento inesperado no consumo de recursos de software interno.
D
Retrabalho decorrente de falhas na definição dos critérios de aceitação.
E
Mudanças nas regulamentações governamentais que afetam o projeto.
O nível do risco pode ser ilustrado em uma matriz pelo seu grau de severidade, elemento que vai ao encontro das possibilidades de perdas financeiras e mobiliza os gestores das organizações a refletirem sobre a segurança do negócio.
Segundo os quadrantes dessa matriz, associe o Grau de Risco da Coluna 1 com as suas respectívas Características de impacto e probabilidade na Coluna 2.
Coluna 1 Grau de risco
1. Riscos de baixo impacto e baixa probabilidade
2. Riscos de alto impacto e alta probabilidade
3. Riscos de alto impacto e baixa probabilidade
4. Riscos de baixo impacto alta probabilidade
Coluna 2 Características
( ) Recomenda-se analisar o custo-benefício associado a esses riscos e, sempre que possível, revisá-los periodicamente para se certificar de que eles não elevaram seu nível de impacto.
( ) Tais riscos são pontos de atenção, pois possuem o potencial de afetar consideravelmente a estratégia e os objetivos do negócio, ainda que possuam menor chance de ocorrência.
( ) Recomenda-se o tratamento adequado desses riscos, pois ameaçam abalar consideravelmente a organização e a sustentabilidade de seus objetivos.
( ) Tais riscos não possuem tanta relevância, em termos de tratamento e monitoramento, mas é essencial revisar periodicamente seus níveis para garantir que estejam atualizados e adequados continuamente.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
A
2 • 1 • 4 • 3
B
2 • 3 • 1 • 4
C
3 • 2 • 4 • 1
D
4 • 1 • 2 • 3
E
4 • 3 • 2 • 1
Avaliar e gerenciar riscos de forma adequada permite que organizações sejam sustentáveis e rentáveis. A análise de riscos favorece a tomada de decisões estratégicas, seja no setor privado, seja no setor público.
Assinale a opção em que são apresentados elementos determinantes para a identificação do risco financeiro de uma empresa.
A
fluxos de caixa esperados futuros e flutuações da taxa de câmbio
B
extensão e profundidade do mercado em que o investimento da empresa costuma ser negociado
C
contextos econômico, político e social que afetem o desempenho da empresa
D
receitas estáveis e estrutura de custos operacionais da empresa (fixos versus variáveis)
E
fluxos de caixa operacionais e obrigações financeiras de custo fixo da empresa
A implementação da gestão de riscos baseada na ISO 31000 pressupõe uma harmonização entre as diretrizes dessa temática e os princípios constitucionais da eficiência e da legalidade. Diante da necessidade de integrar o tratamento de riscos aos processos de tomada de decisão estratégica e operacional dos órgãos governamentais, assinale a opção correta.
A
O processo de gestão de riscos deve ser conduzido de forma isolada pelas unidades de auditoria interna, garantindo a independência funcional e evitando o viés de cogestão na governança pública.
B
Os riscos de conformidade legal no setor público possuem prioridade absoluta e estática sobre os riscos de desempenho, invalidando a aplicação de critérios de apetite a risco no ecossistema governamental.
C
A ISO 31000 estabelece que a identificação de riscos deve focar exclusivamente nos eventos de natureza negativa, uma vez que o princípio da supremacia do interesse público veda o aproveitamento de oportunidades associadas à incerteza.
D
A eficácia da gestão de riscos no ambiente público depende de sua integração dinâmica à governança e ao planejamento estratégico, atuando como parte indissociável de todas as atividades organizacionais para a criação e a proteção de valor.
A volatilidade dos mercados internacionais e as tensões geopolíticas exigem que o Sistema de Controle Interno atue de forma prospectiva, mitigando riscos antes que estes impactem o patrimônio institucional. No contexto da gestão de riscos corporativos, a capacidade de identificar sinais precoces de mudanças macroeconômicas é fundamental para a manutenção da sustentabilidade organizacional. Com base na necessidade de monitoramento contínuo das variáveis externas para subsidiar a alta administração, assinale a alternativa correta.
A
O processo de antecipação de fatos econômicos globais deve integrar o monitoramento de indicadores de risco de mercado com a análise de cenários, permitindo que a Presidência e a Diretoria recebam informações estratégicas que facilitem a adaptação preventiva do planejamento orçamentário.
B
A responsabilidade por antecipar fatos econômicos globais deve ser delegada a consultorias externas independentes, uma vez que a estrutura de controle interno é orientada por normas de conformidade legal que impedem a realização de previsões macroeconômicas.
C
O fornecimento de informações sobre a economia global aos setores operacionais deve ocorrer apenas após a confirmação da tendência de recessão, visando evitar o alarmismo institucional e a desestabilização do clima organizacional perante variáveis incertas.
D
A análise prospectiva da economia global deve concentrar-se na flutuação cambial de curto prazo, pois as variáveis de longo prazo possuem baixa correlação com os controles internos e não oferecem subsídios relevantes para a tomada de decisão da Diretoria.
Na metodologia de representação de eventos de risco denominada bow tie, o evento de risco corresponde ao nó central, sendo as causas e os controles preventivos listados de um lado, e as consequências e os controles atenuantes, do outro.
C
Certo
E
Errado
Em um fundo de previdência complementar, a organização deve considerar o potencial de fraude na avaliação dos riscos para a concretização de seus objetivos organizacionais, e identificar e avaliar as mudanças que podem afetar o sistema de controle interno.
C
Certo
E
Errado
Na aplicação da reconhecida metodologia de gestão de projetos denominada Critical Path Method (CPM), o caminho crítico de determinado projeto corresponde
A
à sequência de tarefas que condicionam a duração total do projeto.
B
à média probabilística de falhas, apurada a partir da execução de projetos similares.
C
aos riscos para a execução do projeto, com variáveis gerenciáveis e não gerenciáveis.
D
às ameaças presentes no ambiente interno e externo à organização.
E
aos vícios no desenho do projeto que podem comprometer a sua execuçăo.
O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos, entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos, riscos e satisfação do cliente.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
A
O plano de gestão de riscos visa identificar, avaliar e definir ações preventivas e corretivas para eventuais riscos durante o projeto.
B
O escopo do projeto é definido após a execução de todas as atividades, para refletir as entregas reais.
C
O orçamento do projeto corresponde aos custos reais verificados após a sua conclusão.
D
O escopo do projeto é definido após a execução de todas as atividades, para refletir as entregas reais.
E
A programação de um projeto deve ser adaptável a ponto de abster prazos definidos para início e término das atividades.
Convém que os critérios de risco sejam estabelecidos no início do processo de avaliação, e, devido à natureza de urgência desse tipo de gestão, não podem ser alterados com o passar do tempo.
C
Certo
E
Errado
Na elaboração do programa de integridade, deve-se trabalhar com o tratamento dos riscos, que não poderão apresentar variação quanto aos objetivos da fundação, a fim de se buscar uma resposta assertiva que impeça a ocorrência desses eventos.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado